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敏孚机械滚压工程部经理岗位说明书.docx

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文档介绍:敏孚机械滚压工程部经理岗位说明书050830编号:
时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第页 共5页

.
一、岗位综述:根据产品部所下达滚轮及其相关工装治具开发的时间、技术要求来评估其可行性方案,做好开发计划并通报相关部门,主导滚轮的设计、调试、及小批量的生产、移交的时间接点、解决其在设计、装配、调试、移交所发现的问题、督导现场的设备日常维护、保养及“5S”监督工作、协调好员工之间工作及生活问题、完成公司下达的开发任务。
二、指挥线: 上级岗位 (工装副总经理 );下级岗位( 滚轮设计、滚轮现场调试)。
三、岗位职责及对应能力要求:
职能项目
工作职责
周期
绩效标准
能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)




应知知识

应会技能

1. 新产品滚轮的开发、设计
1.可行性的评估
2.方案确定
随时
年初制定目标

1、精通机械制图知识;
2、熟悉机加工工艺知识;
3、熟悉金属、非金属材料知识;
4、理解常用标准件知识;
5、熟悉装配工艺;
6、理解机械结构、机械设计原理;
7、理解公差配合知识
A

1、使用办公软件;
2、软件:AUTO CAD R14版本以上;
3、撰写工装改善的书面报告;
C
2. 图纸审核及相关表单会签

对相关图纸进行审核、会签
随时
内审严重不合格项累计0
一般不合格项累计≤5
熟悉机械加工知识
A
对设计不合理进行提出和对策
B
3.新产品滚轮的设计
1.滚轮及其相关工装治具的设计
2.调试过程中问题点的分析和对策
随时
按时完成工作任务
滚压成型工艺
A
熟练运用二维三维软件
B
4.模具及模具零件的外包、质量监控、进度追踪及请购
1.外协 厂技术评审
2.技术协仪签定
3.请购落实
随时
1. 达成率95%

3.T1调试合格率75%
了解项目时间要点
A
合理展开计划

5.模具移交和相关的技术支援
1.对应各工厂模具移交并做好技术支援工作
随时
工厂无抱怨
对项目状态要有明确了解
B
熟悉体系程序
B
6.本部门规划及工作计划制定
1.班组的人员规划
2.工作的统筹安排,以达到有效利用资源的目的
3.在目前工作基础上进行长远规划
设定
1.年度规划、人员工作安排、资源利用冲突状况
合理利用资源
B
善于管理
B
7.工作计划管理
1.根据部门目标制定年度部门工作计划
2.制定月计划,并根据月计划制定人员周计划
3.监督人员日计划的实施

年,月,周,日计划
计划的基本知识
部门的主要目标与任务
B


8.人员日常管理
1、 下属人员的工作安排与调配;
2、 部属的教育与培训;
3.对属员工进行绩效管理与评价
随时
员工满意度
人力资源管理相关知识
C
沟通技能
C
9.协调工作
1对于涉及 跨部门的事项进行协调工作
2.对产品工程师在处理事项过程中部门的协调
随时
1.工作的进展情况

灵活运用改善
C
灵活运用
C
10.5S管理及安全管理
1.进行5S规划,确

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上传人:阿哈哈哈吧哈哈哈 2021/5/12 文件大小:22 KB

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