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敏孚机械饰条项目部经理.docx

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敏孚机械饰条项目部经理.docx

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敏孚机械饰条项目部经理.docx

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文档介绍

文档介绍:编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第页 共6页
: .
一、岗位综述:产品四部是项目管理部门,其项目工程师负责承接内/外水切、雨水槽、泥槽、门框饰条、车顶饰条、前/后挡饰条、踏板饰条等汽车零部件开发工作,对产品开发的成败负责:1)分配、调整开发任务;2)进行项目管理; 3)产品开发资料的审核;4)部门的日常管理; 5)部门的年度规划;6)接受上级主管的临时任务;7)标准化工作;8)人员的培养、储备。
二、岗位职责及对应能力要求:
职能项目
工作职责
周期
绩效标准
能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)
应知知识

应会技能

1、分配、调整开发任务
、临时工作。



设定
1.员工工作负荷率
2.人力资源合理利用率
1.对产品的工艺很熟悉,了解工作量
C
1. 熟悉产品开发过程
2. 知人善用
C
2、进行项目管理



、调整项目开发进度。
5.进行项目沟通。
6.规避项目风险。



、教训推广
随时

2.内容齐全、正确;
3.按项目成本目标控制成本,移交项目/产品成本严守率;
4.OTS准时率,移交项目达成率;
5.与相关部门工厂、顾客进行有效沟通;
6.预防项目失败,重大客户抱怨次数;
7.落实项目变更,设计变更次数;
8.确保项目成功,主管满意。
9.与前期策划对比总结,主管满意。
10.便于新项目的使用,主管满意

2.工装模治具的设计理念、工作量
3.沟通技能
4.变更管理
5.熟悉APQP、FMEA、SPC、PPAP、MSA知识
6、项目管理知识
B

2.OFFICE软件
3.前期项目策划
4.项目进度管理
5.项目成本管理
6.项目风险管理
7.产品的开发工艺
8.主持项目会议
9.具备外语基本交流能力
A
3、产品开发资料审核
1. 产品的工艺流程设定审核。
2.产品的开发资料审核
设定
1. 工艺正确,满足开发成本和开发周期,主管满意。
2.及时、正确、完整,满足体系要求
1.产品的品质要求,项目投资分析
2.公司的产品开发流程,质量体系审核
A


A
4、部门的日常管理
,展开部门级的工作计划、工作目标


4.日常工作安排
随时
1.工作计划便于执行、目标明确
2.依照公司的管理部门的各项规章制度的执行