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九型人格与领导力学员讲议.ppt

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九型人格与领导力学员讲议.ppt

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文档介绍

文档介绍:浪漫者
实干者
给予者
完美主义者
调停者
保护者
享乐主义者
观察者
九型人格Enneagram
2
4
3
9
5
7
6
1
8
1
1
3、实干者
正面特征:
热切
负责
目标感强
重视成果
坚持,井然有序
负面特征:
工作狂
立于不败之地
操纵运作
以自我为中心
无情的活跃人物
2
3、实干者
领导风格:重视任务的唯才主义,以明确、有时也专制的范例来领导,是个以成功为标志的明快领导人。
沟通建议:别人也许不像你那样干劲十足,也许并不认为工作是生活的全部,但这并不意味着他们不愿意完善自我、追求成功。
3
3、实干者
3号下属的沟通要点:
表示权威,不要轻易让三号占上风;
以成果及成就为中心思想;
三号向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;
让三号知道别人对他的成就所做出的贡献;
不要浪费三号的时间,定时与三号一起检阅进度。
4
3、实干者
3号下属的激发要点:
帮助三号移开障碍物,令他看到前途一片光明;
支持他们能够快速采取行动,给予支持及奖励;
令三号感觉被有才干的人所领导;
在事业低迷时,提拱人性化的支持,帮助三号积极运用竞争精神。
5
3号下属的时间管理:
时间都用在工作上,解救方案;
有需要时,帮三号放缓脚步以防崩溃;
让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐;
帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题;
三号不肯面对错误,因此犯错后会马上投入新工作,帮三号反省;
提醒三号不要〔样样都懂,没样专长〕。
3、实干者
6
3、实干者
领导力提升:
关注一下对人的影响;
减轻自己的竞争意识;
有意识地完全了解真实的自己;
别鲁莽行事;
关心别人的需求与建议;
在日程中为别人留些时间;
有自己时间和自然规律,别老全力向前冲刺 ;
注意你太快结束、先承诺、之后再吃力解决的****性;
力行诚实。
7
6、怀疑者
正面特征:
踏实
诚笃
温馨
有趣
恪守本份
富想象力
聪明伶俐
立场坚定
谨慎
实际
自我牺牲
聪明的建立者
支持团队的队员
打着一场美好的战役
负面特征:
为迫害而迫害的人;
偏执、
猜忌、
好责备、
具攻击性、
或像个懦弱的土霸。
8
6、怀疑者
领导风格:
不情愿的权威,可能是温馨、乖戾、好争执、高度独裁专制,永远在思考;
采取对抗敌人的防卫措施,他的敌人包括竞争对手、上司、员工或政府;
回应真实或假想性的挑拨煽动,团结已方,保护内部集团或员工。
沟通建议:
在传达了反馈意见后,对方自然会采取措施以取得积极的效果,不要认为只有自己才能解决问题。
9
6、怀疑者
6号下属的沟通要点:
六号采取行动前需要得到大量及清晰的指引,并知道前路的危机何在;
支持六号见步行步,望得太远产生不必要的焦虑感;
六号感觉环境不清晰时会有焦虑,不时与他倾谈;
不要一意孤行转变游戏规则,给予六号足够的时间去适应。
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