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文档介绍：第三课
基本战略模式
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2021/5/12
战略模型选择
战略一：总体战略（发展、稳健、退缩战略）
战略二：战略经营单位战略（波特模型）
战略三：职能战略（营销、质量、人力）
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战略分析得到的结论是
环境：
哪里有财富，哪里有陷阱
内部：
哪边有力量，哪边有缺陷
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2021/5/12
战略选择的任务
战略模式
实现利润的模式
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战略一：总体战略
发 展
稳 定
撤 退
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通用案例
115年历史
爱迪生创立
350家工厂
50个战略经营单位
年销售：250亿、年利润：15亿
全美样板
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三大威胁
日本的竞争
大部不赚、大部下滑
机构臃肿、盲目自大
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韦尔奇的愿景
建设
21世纪
领先、盈利、发展的通用
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通用案例
三圈理论
数一数二
组织减肥
资本买卖
小公司灵魂
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三圈理论=使命
核心产品
核心服务
核心技术
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