文档介绍：授课内容：1Z204000 建设工程项目质量控制
建设工程质量控制
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主题
掌握
熟悉
了解
1Z20400 建设工程质量控制
1Z20410 概念与原理
1Z20420 工程项目质量控制系统
1Z20430 施工质量控制与验收
1Z20440 工程质量政府监督
1Z20450 统计方法应用
1Z20460 GB/T 190000
1Z20470 设计质量控制
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1Z20410 建设工程质量控制的概念与原理
1Z20411 质量控制的含义
1Z20412 工程质量影响因素
1Z20413 工程质量控制原理
◆质量管理
◆质量控制
◆两者区别
◆明确需要
◆隐含需求
◆目标定位
◆人的因素
◆决策因素
◆勘察因素
◆设计因素
◆材料因素
◆技术因素
◆环境因素
◆ P D C A
◆三段控制
◆三全控制
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1Z204012(1)
建筑业实行：
企业经营资质管理
市场准入制度
执业资格注册制度
持证上岗制度
质量责任制度
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分析任务目标
制定行动方案
计划布置交底
按计划要求做
是否遵守计划
实际结果如何
纠偏对策
预防措施
P
D
C
A
A
P
D
C
A
P
D
C
A
P
D
C
循环
循环
循环
改进
改进
PDCA循环图
质量在计划控制下上升
1Z204013(1)
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A事前 A事中 A事后
B事前 B事中 B事后
C事前 C事中 C事后
三段式控制关系图
事前控制：计划预控（行动方案与措施的可能性）
事中控制：自控、监控与协调机制的发挥
事后控制：纠偏控制
事前
事中
事后
开工准备
施工过程
竣工验收
1Z204013(2)
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策划可研决策勘察规划设计采购施工验收
全程控制
领导者管理者作业者
工程质量
机
料
法
环
全员控制
全面控制
1Z204013(3)
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企业质量管理体系GB/T 19000
工程项目质量控制系统
适用的范围
建立的目的
控制的目标
作用的时效
评价的方式
一个企业
企业需要
企业质量目标
永久性
第三方
特定项目
项目需要
项目质量目标
一次性
自评价
1Z204021(1)
区别
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建设工程项目质量控制体系
按控制内容分
按控制主体分
按控制原理分
勘察设计
材料准备
竣工验收
施工安装
业主单位
监理单位
施工单位
设计单位
设计系统
责任系统
信息系统
措施系统
交付使用
1Z204021(2)(3)(4)
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1Z204022(1)
质量责任制
总目标分解
分层次规划
系统有效性
工程项目质量控制系统建立原则
组织、人员、资源到位制度、运行机械定期评价、协商
明确责任范围谁实施谁负责质量与利益挂钩
从上到下从部门到岗位
合同结构目标分解合同条件
内部
外部
业主设计单位何家辉打监理单位 (总承包) 施工企业(分包)
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