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雷士照明内讧.ppt

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文档介绍:雷士照明内讧.ppt雷士照明内斗
俊俊---一早说天下

雷士照明
业务概述:雷士照明控股有限公司是一家中国领先的照明产品供应商。按2009年收入计,公司是最大的国内照明品牌供应商,并在中国所有照明品牌供应商中排名第二。公司通过以下产品类别设计、开发、生产、推广和销售各种各样的照明产品,其中节能产品最受重视:灯具产品、光源产品、照明电器产品。 公司于1998 年成立,一直以来都专注于销售公司用于零售连锁店、百货公司与办公用途的雷士品牌产品。时至今日,公司的雷士品牌产品出售给广泛的终端客户。

事件经过
5月25日雷士照明董事长辞职 风投大佬阎焱接任
5月27日 雷士照明创始人吴长江辞职 传因投资人夺权
5月28日 雷士照明:否认风投逼走吴长江 追加投资
6月14日 传吴长江夫妇被调查 疑卷入重庆一宗案件
6月20日 雷士照明吴长江证实曾协助调查 前顾问涉重庆案
6月22日 雷士照明吴长江强势回应逼宫门:谁也赶不走我
7月12日 吴长江:不接受阎焱指责 不该让外行进董事会
7月12日 雷士员工与股东公开决裂 员工威胁将无限期罢工






1998年底 吴长江出资45万元,杜刚、胡永宏各出资27.5万元,创立雷士照明。
2005年 吴长江被迫出让全部股份,携8000万出走。随后,全体经销商“倒戈”,要求吴长江重掌企业,其余两股东被迫各拿8000万元离开。
2006年 吴长江向柳传志求助,柳介绍叶志如借给雷士照明200万美元。
2006年6月 毛区健丽吸引陈金霞等三人投资400万美元,加上自有资金494万美元及顾问费折算100万美元,合计994万美元,购买雷士照明30%股份,后分予陈、吴、姜三人共10%,自占20%。
2006年8月 毛区健丽牵线赛富亚洲投资雷士照明2200万美元,占比35.71%,接近吴的41.8%。

2008年8月 高盛注资3700万美元于雷士照明,赛富亚洲增资1000万美元,总持股比例达30.73%,超过持股29.33%的吴,成为第一大股东。
2010年 雷士照明在港上市,赛富亚洲的股份由30.73%摊薄至23.41%,高盛持有的股份则由9.39%摊薄至7.15%,但赛富亚洲老大、吴长江老二的格局一直不变。
2011年7月 施耐德电气从雷士照明6位股东处共获得公司9.2%的股份,成为第三大股东。 2011年底 赛富亚洲、吴长江、施耐德电气和高盛分别约持有雷士照明18.3%、15.9%、9.1%和5.6%的股份。


吴长江个人简历
1965年,吴长江出生在重庆铜梁农村。
1985年,由于高考发挥失常,这位四川省
优秀学生干部,与心仪 的清华大学失之交
臂,被西北工业大学录取,学的是飞机制造。毕业后吴长江被分配到陕西汉中航空公司,有了一份令人羡慕的工作。1992年,就在即将被提拔为副处长的前夕,他选择了辞职,怀揣“老板梦”,只身来到深圳。
  开始时,他在一家台资企业做保安。但他知道,这绝不是自己南下的追求。四五个月后,他来到番禺,进入一家港资灯饰企业打工。几经磨炼,他总结出“老板定律”:首先要能吃苦;其次是胆子大,有风险意识;第三是具有商业意识。他发现自己以上条件都具备,另外,自己读的书比许多老板多得多。

他一直是一个领域的幕后的教父。
《福布斯》2012年全球最佳投资人榜单上名列27位。
他与其合伙人领导的赛富亚洲目前管理总规
模近40亿美元的投资基金,包括若
干美元和人民币基金,是亚洲最
大的风险投资和成长期企业投资
基金之一。

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上传人:ictor821 2021/5/12 文件大小:550 KB

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