西点执行力(青春逗网).ppt

文档介绍：西点执行力培训感想分享
西点执行力
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第一部分 西点执行文化
第二部分 西点制度执行力—3S执行体系
第三部分 西点执行标准—结果管理
第四部分 西点执行关键—中层、基层执行力
第五部分 西点执行法则—责任管理
第六部分 西点执行人才
第七部分 西点执行方向—客户价值
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引言
什么叫做执行?
执行就是把目标变成结果的行动！
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执行的起点是?
清晰地结果定义
执行的心态是什么?
PK心态
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企业每天都要面对PK
个人每天有没有面对PK？
最重要的是客户喜不喜欢我们PK？
----答案是肯定的，对抗才产生效率，迫使
大家进化
PK从现在开始！
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第一部分 西点执行文化
一、西点为什么如此强大？
二、为什么要有培训体系？
三、培训体系是什么？
四、培训体系有什么作用？
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一、西点为什么如此强大？
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西点军校简介
西点军校介绍
1802年3月16日，新当选的美国第三任总统托马斯·杰费逊签署国会法令，宣告在纽约西点创办美国陆军军官学校。
杰费逊总统批准建立西点军校时，他知道自己无法预见未来美国对领袖人物的需求，但他深知，一所专门培养职业军官队伍的军校，对保卫美国刚刚赢得的自由来说，是十分关键的！！
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到底是什么成就了“西点”?
“PK心态”：求生存VS求发展
“训练多流汗，战场少流血”
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构筑起强大的假想敌环境
心中有敌人：为什么而学比学什么更重要！
找到敌人的目的不是让我们充满仇恨，而是让我们实现对自己的超越！
我们个人心中最大的敌人就是内心中的小聪明！
案例：抵制日货
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