文档介绍：1
内容
第一节跨国公司概述
第二节跨国公司的文化环境
第三节跨国公司中的文化管理
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第一节跨国公司概述
跨国公司的名称与分类
跨国公司的定义及其主要特征
跨国公司的组织控制
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1. 跨国公司的名称与分类
跨国公司的名称：
多国企业：Multinational Enterprises
多国公司：Multinational Corporations
国际公司：International Corporations
全球企业：Global Enterprises
国际企业：Transnational Corporations
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广义：从事国际商务经营活动的企业
从经营的角度看：
● 从事与国外有业务联系的活动的企业
● 经营进出口活动的外贸企业
● 多国性企业
跨国公司的分类
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2. 跨国公司的定义及其主要特征
定义：“跨国公司系指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体，无论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策系统下进行经营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动施行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任。”
----------摘自：1986年联合国的《跨国公司行为准则》
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跨国公司的主要特征
国际化
多元化
内部化
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国际化
跨国公司在全球范围内实行资源的最优
配置，以期达到长期的总体效益最优化。
国际化评价标准：
（1）企业业务跨国的数量越大，国家的地理距
离和心理距离越大，国际化程度越高；
（2）企业在海外创造价值的方式越多，创造的
价值越大，国际化程度越高；
（3）企业的整体性越增加，国际化程度越高。
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多元化
管理多元化：母国与东道国、东道国与
东道国之间环境差异比较大
产品多元化：一体化产品体系，产品多
元化、差异化、同步化
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内部化
某个产品的生产经营过程会具有内部化
的特点
跨国公司内部交易在国际贸易中占很大
比重。
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