文档介绍：品质改善活动项目计划书二
项目名:重要供应商关键器件质量管理
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1、关键器件的质量问题对产品质量的影响极大.
2、 09年GQH关键器件质量问题比重偏大:如ATS/IPC03/逆变器.
关键元器件质量改善立项原因：
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组织图：
刘有邦
指导干事
刘和平
组长
杨大祥
副组长
组员
汪经理
赵小龙
组员
金维红
组员
程菊
组员
陈海军
书记
王庭顺
组员
崔晓军
组员
客服员工
组员
品管员工
组员
其他
组员
冷经理
指导干事
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区分
推进日程(项目组)
细节内容
一、项目推进成员组成
10年1月30日
组长及成员组成(品管部全体员工及委培员工)
二、详细活动计划树立
10年2月1日 - 3月1日
各阶段详细计划树立及作用分工
三、数据收集
10年2月1日 - 3月1日
目前存在的所有问题导出及分类
四、原因分析
10年3月1日 - 3月15日
彻底调查对现象问题的原因
五、目标设定
10年3月15日 - 09年3月20日
具体确定达成目标
六、对策树立
10年3月20日 - 4月1日
树立对真正原因的短期、长期对策
七、对策实施
10年4月1日 - 10月1日
实践对策树立内容
八、效果调查
10年10月1日 - 11月1日
调查对改善结果的效果
九、标准化
10年11月1日 - 12月30日
对改善内容适用标准化
十、事后管理
11年1月1日 -
为持续创造成果的事后管理
活动计划树立：
活动原则
每月月底活动一次时间为3小时.
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一、项目推进成员组成：
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二、详细活动计划树立
区分
推进日程(项目组)
细节内容
一、项目推进成员组成
10年1月30日
组长及成员组成(品管部全体员工及委培员工)
二、详细活动计划树立
10年2月1日 - 3月1日
各阶段详细计划树立及作用分工
三、数据收集
10年2月1日 - 3月1日
目前存在的所有问题导出及分类
四、原因分析
10年3月1日 - 3月15日
彻底调查对现象问题的原因
五、目标设定
10年3月15日 - 09年3月20日
具体确定达成目标
六、对策树立
10年3月20日 - 4月1日
树立对真正原因的短期、长期对策
七、对策实施
10年4月1日 - 10月1日
实践对策树立内容
八、效果调查
10年10月1日 - 11月1日
调查对改善结果的效果
九、标准化
10年11月1日 - 12月30日
对改善内容适用标准化
十、事后管理
11年1月1日 -
为持续创造成果的事后管理
活动原则
每月月底活动一次时间为3小时.
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三、数据收集
一、主要以客服反应的质量问题为主要数据
二、增加一些品检过程质量问题的主要类型。
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09年客服反应元器件问题汇总
----IPC03占23%(总计44个)
1)达州普光站更换IPC-03H 报过负荷动作，2)中山民众站更换IPC-03L 装置电压显示为0无法切换，
3)台州杜家站IPC-03H无输出信号 进线开关信号无显示，4)台州温桥站更换IPC-03T 切换时间不配合，更换程序，
5)昭通大关站技改调试 IPC-03L无输出，6)宁波鄞州电镀站站更换IPC-03L,
7)张家口赵川站更换IPC-03T，9)黎明站更换IPC-03H；蓝色背光无显示；
10)厦门塘边站IPC-03L 切二路无输出，更换一台；11)淮北青龙山站IPC-03问题，黑屏，更换一台；
12)遵义绥阳站 IPC-03L无显示 可能电源问题 烧坏；13)赣州峰山站IPC-03H位置点不对，更换IPC-03H；
14)东岸站更换IPC-03H，程序紊乱，连续切换15)湛江塘口站更换IPC-03L,液晶屏花屏
16)合肥玉龙路IPC-03L合位无输出 17)韶关官渡站调试 更换IPC-03L 切换无输出
18)秦皇岛五里台和赤土站按照用户要求更改程序和更换IPC-03T装置19)罗境站触摸屏和IPC-03L本地远程逻辑混乱
20)乐山东汽多晶硅IPC-03T不能切二位 ，21)株洲鹅颈州IPC-03L花屏 回来后无花屏，22)达州管村站ipc-03l通讯异常 ，
23)开县东华站ipc-03合位无输出。24)梅州蕉岭站调试 IPC-03L切换一路无输出；
25)温州汀新站 IPC-03乱报电压异常 ；26)株洲马家河站 ipc-03l装置动作一直报；
27)惠州龙源公司IPC-03电源模块烧坏；28)阳江春城站技改 IPC-03装置切换一位无输出；
29)云阳站IPC-03L蓝屏；30)施加冲一体