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《工程项目组织与管理》配套练习-四.doc

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《工程项目组织与管理》配套练习-四.doc

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文档介绍

文档介绍:《工程项目组织与管理》配套练****四
第四章 工程项目管理范围
一、单项选择题
( )。




 
( )的条件下,定义和控制项目应该包括的具体工作。




 
( )。




 
( )。




 
( )。




 
( )。




 
,在工作分解结构中,前三级由( )做出规定。




 
,在实施阶段通常将工作分解结构分解为六级,其中第三级为( )。




 
( )。

,对外发包

、易于管理的较小的项目单元,以界定项目工作范围
 
10.( )就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。




 
( )层次直接按可交付成果划分。




 
( )。




 
( )。
,对项目可交付成果的描述越粗略
,对项目可交付成果的描述越详细
,对项目可交付成果的描述越粗略
,对项目可交付成果的描述越详细
 
14.( )要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确、满意地完成合同规定的全部工作。




 



 
( )。
,涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸
、工作范围以及项目业主的其他技术要求
,图纸上的内容一定全部是该承包商必须完成的工作
,以技术规范规定的内容为准
 
( )。




 
、承包商和( )均可以对合同范围提出变更请求。




 
,( )应确定变更令的标准格式。




 
( ),承包商总希望在变更工作开始前即能确定这项变更,而业主则希望先开始实施变更工作,然后再协商此项变更。




 
《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是:承包人在工程变更确定后( )天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。




 
,咨询服务的采购有两种计价方式,对复杂的咨询服务采购应采用( )的计价方式。




 
,应注意的问题有( )。