文档介绍：——绿之源生态农场
目录摘要
项目概述
人力资源管理
市场前景及分析
市场营销
财务分析
风险预测及应对措施
发展前景
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一、项目介绍:
项目名称: 绿之源生态农场
项目投资:初始投资30万元
项目投资地点:十堰市黄龙镇
项目负责人: 刘雄飞
一、项目概述
二、生态农场模式图
本项目的经营模式为立体共生的生态农业模式.
土鸡
有机茶
虫害
游客
鸡粪
二、农场生产管理:
(一)有机茶生产管理(茶园初步规模占地100亩)
包括土壤管理,施肥技术,病虫害管理等。
加工程序:采摘—摊放—分级—杀青—揉捻—初烘—烘干—提净—包装
(二)土鸡管理(每亩放养土鸡35-50只)
,鸡粪入园,免去了茶园施肥、锄草、松土、杀虫等茶园管理工作。
二、人力资源管理
总经理:汤志国
负责农场全面工作,完成业务发展计划,管理和协调各部门工作。
董爽
生产部经理
负责农场年度公司方针,农场生产组织和安全环保工作
刘佳豪
市场营销部经理
负责农场产品销售全面工作,推广产品,建立销售渠道和高素质的营销团队。
沈强雷晓栋
行政企划部经理
负责农场行政工作,品牌形象建设及宣传市场活动的策划、组织实施与效果评估对媒体广告推广,参与农场战略发展规划。
刘雄飞
常务总经理兼财务总监
负责财务管理,监督企业的财务状况,现金流通和
成本控制
三、市场前景及分析
1、我国有机食品市场前景乐观,发展空间大, 有机茶氨基酸、茶多酚、蛋白质及其他微量元素等比普通茶高出15%左右。
2、农场经营的有机茶,土鸡,生态旅游等,交通条件优越。农场距十堰市中心约30公里,与国道的直线距离仅为2公里。
3、农场与正在开发建设的国家AAAA级风景旅游区白马山—黄龙旅游区最近距离仅为3公里。
四、市场营销
营销策略
1)经营管理理念:以人为本,以诚取信
2)市场竞争策略:高质量,低价格,重服务
3)产品定价策略:成本导向定价、市场导向定价、让利促销相结合。
4)销售策略:
统一价格,统一质量;有针对性的广告宣传,树立鲜明的品牌形象,积极参加相关行业的各种公共关系活动,确定目标市场和目标顾客,建立稳固的销售渠道等。
5)目标客户:城市中高档消费人群。
6)产品推广: . 宣传单页等方式对产品进行推广!
7)销售渠道: (1)以政府及各职能部门,企事业单位为依托,采取定向销售模式,逐步推向市场.
(2) 采取市场销售模式,设置网点,批零兼营。打开市场大门,逐步打造自己的品牌!
(一)资金概算:
1、初期投资成本:30万.
2、资金来源:团队成员各4万,共24万,贷款6万。
3、资金使用:
固定资产:制茶设备及办公设备等约为10万元
各种成本:茶场租金,购进鸡苗等年消耗8万元
费用开支:生产费用,管理费用,销售费用等约为8万元/年。
流动资金:4万元
(二)效益分析:
以第一年为例计算年产值:年产值:约65万:由具体数据计算得出
年产值=茶叶产值+土鸡产值等。
茶叶收入::4斤/亩X500元X100亩=20万
: 60斤/亩X50元X100亩=30万
土鸡产值=约30元/只X5000只(年出栏量)=15万
利润=年产值—各项支出=65万-30万=35万
五、财务分析