文档介绍：驾校教练员管理制度为加强教练员队伍建设, 提高全体教练员的素质, 充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部 2006 年第 2 号令《机动车驾驶员培训管理规定》和《机动车驾驶员培训机构资格条件》( GB/T30340-2013 ) 规定,结合我校实际,制定本制度。一、教练员聘用 1. 基本条件: 遵守国家法律法规及驾校各项规章制度, 身体健康, 具有良好社会公德和职业道德,能吃苦耐劳,热情、文明。 2. 取得教练资格证的公民通过本人申请, 经我校测试合格后予以聘用。测试包含面试和实操测试。 3. 应聘时应提交身份证、驾驶证、教练员证、身体体检证明、身份证、驾驶证、教练证和相关从安全业驾驶经历证明及无不良教学记录等两个“三无”证明。 4. 经测试合格, 申请人与校方签订聘用合同和安全责任书后方可上岗。 5. 学校应建立教练员纸质和电子档案。二、教练员的轮训 1. 轮训采取定期轮训和不定期轮训相结合。定期轮训每半年举行一次,不定期轮训适时进行。 2. 轮训内容:道路交通安全法规及交通、公安部门的有关规定, 汽车驾驶职业道德, 教育心理学和汽车驾驶理论在汽车驾驶培训中的应用, 规范化的操作动作和教学方法, 交通。运输法律及车辆技术管理,交通工程基础知识、及行车安全和汽车故障诊断技术等。 3 、按要求参加继续再教育培训。三、教练员考核 1. 学校对教练员实行半年和年度考核。 2. 考核内容: 教练员职业道德、廉洁自律、执教能力、教学质量和学员满意度等。 3. 考核方法: 教练员考核由学校考核小组负责, 主要包含理论知识、实操技能和学员问卷调查等几个方面。四、教练员培训质量排行榜 1. 教练员培训质量排行榜是指学校把教练员培训质量从高到低进行排序并公布。 2. 教练员培训质量按学员结业考试成绩和驾驶证考试成绩平均计算。 3. 学校培训成绩只计算各科初考(测试)合格率。 4. 教练员培训质量排行榜每半年公布一次。 5. 对连续两次排名在后三名的教练员实行离岗培训。累计三次以上排名在后三位的应调离教练员队伍。五、操作教员教学工作规范(一)培训工作规范 1.、必须按本校训练规程认真执行教学大纲, 按学校安排的教学教案执行。 2.、严格按照教学顺序教学。教学顺序为预备驾驶、基础驾驶训练、桩训、路训和考试后培训等。 3.、必须落实训练内容和训练时间。在情况允许下, 让学员体会应变和应用驾驶训练。 4.、每天训练前, 要组织学员列队听取当日训练项目、要求及注意事项和安全教育。 5.、学员在综合训练桩考项目时, 头三天教练员必须与学员并坐指导训练,不准在车下只凭喊话指导。 6.、坚守岗位, 不得擅离职守。桩训时教练员确需离岗的, 要暂停训练, 不得让学员独自驾驶。道路训练时教练员确需离岗的, 要停止训练。 7.、严格遵守训练作息时间, 按时训练, 按时收车。需要加班训练的由驾驶操作负责人批准。(二)考试工作规范 1.、考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜。 2.、认真协助交通管理部门, 交警部门组织的结业或报考驾驶证考试工作。 3.、及时通知和组织学员按时参加各种考试,保证到考率。 4.、考试前检验学员有关证件, 说明注意事项并提前将学员带到考试地点。 5.、尊重考官, 服从指挥, 不以自我感觉背后议论, 更不得当面顶撞考官。 6.、对不能按预约