文档介绍：部门名称
模具车间
组织级别
车间级
直属上级
技术部经理
外联单位
模具厂家、外协加工单位
内联部门
制造中心其他各部门、采购部、销售部门、人资行政部
职能概述
现场管理、人员管理、模具管理、作业计划管理、模具外协及管理、拟定部门管理制度，公司模具定制、维修、改造、保养及其它。
职能模块
职 能 细 则
见证表单/文档
现场
管理
协同6S委员会制订部门6S基准,建立、完善6S执行标准。
《模具车间设备清扫点检基表》
《模具车间5S执行标准》
负责开展本部门的“6S”活动，推行车间现场定置管理。
配合、协助公司6S管理工作组及中心6S 管理小组开展工作
人员管理
车间员工日常调度、工作安排。
《模具培训》《模具作业流程》
对车间员工定期进行的实务技能培训，指导。提高职业化与专业化水平。
对生产车间员工定期进行培训。以提高使用部门的模具保护意识
模具管理
做好模具领用做好，并按要求监督实施
《模具领用归还制度》
做好模具归还做好并按要求监督实施
作业计划管理
组织编制实施模具添置、维修、改造、维护、保养计划。
《模具开制及验收制度》
模具外协定制及管理
拟定外协定制要求，协助供应签订定制合同。
《模具开制及验收制度
》
外协定制进度跟踪及相关验收。
现场协助跟踪试模具。
合格验收及存档管理。
职能模块
职 能 细 则
见证表单/文档
公司模具维修
根据模具使用情况或质检提供的模具维修记录单拟定模具维修方案。
《模具维修记录单》
根据维修方案及时对被拆模具进行常规维修。
做好维修记录。
公司模具改造及配件添置
协同各部门拟定公司模具改造及添置方案。
《模具改造、新增单》
负责公司模具改造、添置工作的推进。
负责对模具改造、添置使用情况的验收确认及再次改造。
公司模具维护保养
负责制定模具维护、保养计划。
《模具维护保养记录》
负责监督、指导模具日常维护