文档介绍：总经理办公室岗位职责
一、总经理办公室职责
（一）办公事务管理：
（1）、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
（2）、协助总经理做好综合、协调 各部门工作，处理公司日常事务；
（3）、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作；
（4）、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
（5）、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作；
（6）、负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅，分发工作；
（7）、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理；
（8）、协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
（9）、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。
（10）、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。
（二）人力资源管理
（1）、负责识别本门店员工的培训需求，编制年度培训计划，上报公司人力资源部。组织实施员工入职、上岗、业务、矫正所需的商品知识、业务技术、法律法规、管理制度、顾客意识和服务意识的培训，确保培训的有效性；
（2）、负责对员工上岗、上柜资格的审查，证件办理，制服发放；
（3）、负责制定本门店岗位的职能及能力要求，组织对员工能力及服务质量的检查、评定 （及校正） 。
（4）、负责编制劳动工资计划，统计、分析职工工资，核算工资总额的支付和构成。办理招聘、转正、定级、退休及日常劳力调配，管理人事档案；
（三）党群工作
（1）、负责门店各党支部工作的计划、协调和管理；
（2）、负责门店员工的计划生育的登记、管理；
（3）、负责门店工会工作的组织、协调；
（4）、负责门店共青团工作。
二、总经理办公室主任职责
（1）、负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议，组织拟定有关全公司性规章制度；
（2）、负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况，以及各中心材料上报，考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报；
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