文档介绍：第一章 企业薪酬概述
企业进行薪酬管理的基本理论前提——科学与严谨的内涵界定
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第一节
企业薪酬的内涵界定、性质与职能
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：企业内所有员工，即管理人员和普通员工的货币性和非货币性劳动收入的总和。 →薪金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇。
内涵界定：
(wage):使用最普遍，内涵最严格狭义的报酬形式
、薪水(salary)
薪金与工资区别是支付对象和支付方式
、报酬(pay):内涵更广,货币形式和以非货币形式支付的短期报酬形式
D、薪酬（compensation）
狭义：不包括福利
广义：除货币、非货币（短期）收入以外还包括长期或延期支付的报酬形式如法定福利，企业分红，利润分享，股票期权。
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(reward)
特点：
、个人名誉等精神薪酬。
1)薪酬是员工合法的劳动收入，国家现行的法规政策等是薪酬决定和分配的法律依据
2)薪酬是企业对员工履行劳动义务的物质补偿形式
3)薪酬是员工基于劳动和贡献所得的全部劳动报酬
4)企业员工依靠为企业所做的非直接性劳动贡献而获得的合法收入
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1)薪酬对雇主的职能：①增值职能 ②激励 职能(核心之一) ③配置职能 ④竞争 职能 ⑤导向职能
2)薪酬对员工的职能：
①满足基本生活需求 ②满足安全保障需求
③满足精神和个人社会地位的需求(关键)
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第二节 企业薪酬要素
传统上企业员工的全部收入分为三大部分：基本薪酬、辅助薪酬和员工福利
现代注重薪酬激励功能分为：基本薪酬、补偿性薪酬、浮动或激励薪酬以及员工福利
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一、基本薪酬（工资构成）
1、内涵：是企业员工劳动收入的主体部分，也是确定员工其他报酬形式的基础。
2、特点：
1)常规性：法定工作时间内，正常条件下，定额劳动 2)固定性:员工的基本薪酬数额相对稳定，依照企业薪酬等级标准
3)基准性：辅助薪酬的平台，基本薪酬为计算基准;标准薪酬，基本薪酬数额不得低于法定最低工资标准
3、构成要素：岗位或职位工资，职务工资，技能工资（技术水平和工作能力），年功或资历工资（工龄和资历）
此外，津贴和补贴（补偿性薪酬），鉴于岗位和工作环境给劳动者造成体力和脑力的特殊支出。
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二、浮动薪酬和激励薪酬
1、浮动薪酬
1) 传统：分红和奖金
现代：利润分享，股票期权以及特殊奖励。
2) 奖金是企业对于员工超额劳动或突出绩效以货币形式支付的奖励性报酬，也称“效率或刺激薪金”
3) 现代企业薪酬管理的核心：对员工持股、股票期权等要素的管理，这些要素不直接与员工的劳动数量、质量、绩效相关。
4) 特点：①对基本薪酬的补充作用
②是薪酬中的变动部分，形式多样，支付时间和数额不固定。将员工的贡献和企业回报与员工的利益和企业成长联系在一起。
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2、激励薪酬
最能体现现代薪酬管理的核心职能---激励。
与浮动的性质区别：
1)含义更为宽泛，强调长期形式
2)形式更为多样，个体、团队、特殊奖励
3)更能体现管理者的意志和政策导向
4)更强调现代薪酬管理理念
5)浮动强调自身变动特性，从人工成本管理角度出发；激励强调对员工创造行为的激发，从人力资源管理的角度出发。
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3、福利薪酬
1)定义：是指企业为员工提供的各种物质补偿和服务形式，包括员工法定福利、集体福利和个人福利等。
2)作用：
①柔性薪酬：是货币工资的替代形式，它具有劳动报酬的性质和功能，以多种灵活的形式支付。
②可降低企业人工成本，享受国家税收方面的优惠。
③满足员工多种工作和生活需求，具有货币薪酬所不能比拟的提供服务、增强企业凝聚力等功能 。
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