文档介绍：名爵品牌规划
朱泽政
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内容提要
 
1、清晰描述品牌在未来竞争中的价值和作用
2、中国建筑陶瓷（瓷砖、抛光砖）经营环境分析
3、中国建筑陶瓷（瓷砖、抛光砖）竞争分析
4、品牌规划的内容及步骤
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一、品牌在未来竞争中的价值和作用
1、一个品牌的塑造过程，也就是一个企业提升的过程。一个品牌被市场认可的过程，也是一个企业的文化推广传播，被消费者认同并消费的过程。也是一个企业由小变大、由弱变强、走向成熟的过程。一个小企业，只要树立起顺应市场环境，适合自己发展的品牌战略，它就有可能走向强大。金利来、松下、海尔等著名品牌都是这样一路走来的。
2、产品是品牌的载体，品牌是企业文化的载体。品牌的一半是文化，品牌的背后是文化。企业的产品是暂时的，文化才是永久的。
3、品牌是将来赢得竞争的最有效的武器
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二、经营环境分析
1、中国宏观经济环境
中国政局稳定，经济发展，房地产业作为支柱产业
仍将高速发展，建筑陶瓷市场空间巨大,佛山建陶的
优势明显。
2、建陶行业环境
（1）行业社会经济地位：
国民经济支柱产业的配套行业，规模大，需求旺盛，
购买力强。
（2）行业发展阶段：
就整体而言处于以产品为中
心的生产阶段，正在向
营销阶段过度。
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产品竞争时代的特点

以生产为导向的营销模式
制造产品销售产品
原材
料
生
产
定

价
销
售
销

售
广

告
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品牌竞争时代的特点
以消费者为导向的产品营销模式
选择价值提供价值传播推广价值
分析消者
群体
选择
市场
选择
市场
选择
市场
服务
设置
定
价
流
通
流
通
促
销
队
伍
促销
广告
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（3）行业科技水平：
就佛山地区来看，生产设备的科技水平
普遍较高，大多是引进相同设备，都是消化国外技术，差
距不大。
（4）行业集中度：
企业数量多，中小企业多，行业集中度低。
虽然大企业跟小企业差距较大，但主要是在生产规模上，
在经营模式、管理水平上差距不大。

说明：
行业集中度反映一个行业的整合程度和竞争能级，集中
度很高的行发展机会不多，集中度不高而又处于集中度上
升的行业蕴涵发展机会。
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（5）行业发展动态分析
① 驱动行业变革的宏观因素：
经济发展、收入提高、住房改革、房地产投资
② 行业竞争的性质：
以民营资本为主体的自由竞争，
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③ 行业利润的变化趋势：
持续下滑、油料、电力、管理成本上升
④ 要在行业中取得竞争胜利，企业需要办好哪些事情：
建立成本优势、建立管理优势、建立品牌优势。
⑤ 行业的生命周期会怎样变化：
市场需求驱动产能增加，销售压力驱动牌子增加，
生存竞争促进品牌建设。
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三、竞争分析
 
1、地区之间的生产能力竞争

（1）广东：16 亿平方米

（2）山东：8 亿平方米

（3）华东：2 亿平方米

（4）福建：亿平方米
（5）四川：4 亿平方米
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