团队建设与沟通.ppt

文档介绍：——卓越团队TBA
高效团队建设
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成功人士的七项素质







2
世界500强坚决不用的13种人













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第二种人—无法与人合作的荒野之狼
行为像“荒野之狼”的人，没有丝毫的团队精神，他们不喜欢与人友善合作，共图发展；他们常常不顾他人意见，独来独往。“狼人”都有些能耐，使他们狂妄地认为不需要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔，但却根本不能独自去面对一只虎。
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“独行狼”难行天下
独行注定落伍
藐视职场规则
缺乏自知
个人英雄主义
5
荒野之狼无归宿
如果总是像“荒野之狼”一样让自己成为孤家寡人，其必独木难支，一事无成。
比尔·盖茨认为：“在一家整体高智商的公司工作的雇员，如果能够有效的协作，就会使公司的聪明的人彼此发生可能的联系。即这些高智商人才良好协作时，其能量将会冲出一条路：交叉合作的激励会产生新的思想能量—那些不太有经验的雇员也会被带到更高一层的水平上，从而实现整体利益的最大化。”
6
“狼人”不知道共赢
双赢思维成为人际关系的基本原则，以双赢思维为企业和个人创造更多更好的机遇。
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第五种人—不愿沟通的贝类
“贝类人”相信沉黙是金，他们不愿与人沟通，狭隘而平庸。
“你有了问题是你的事，与我何干？我的事我自会藏在心里，干吗与你交流？”尤其是公司遇到分歧、遭遇困难时，你们宁愿坐视情势坏下去，也不愿把自己意见说出来。
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“贝类人”的悲哀
永远缩在壳子里，只会因窒息而死！
在工作中，如果“沟通”不畅会引发了很多的问题。
大部分问题是因为“沟通”不畅而引发的。
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那不关你的事
不要任由坏情势发展下去，那绝对关你的事。
如果发现问题，应及时的处理或反应，以免带来恶果。但在企业里有许多事情因“贝类人”消极地“紧闭双唇”和“那不关我的事”，使得小事变大事，直至变成坏情势，并一味地发展下去，从而丧失阻止、改变它的大好时机，最终导致企业“沉船”的厄运。
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