文档介绍：个人绩效与时间管理
培训教材第六讲
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时间管理
TCL集团人力资源部
第一部分：时间管理概念
第二部分：管理工具
第三部分：实务技巧
认清现状
传统的时间管理观念
第四代时间管理
时钟+罗盘=时间管理
生产力金字塔 —— 目标、计划、行动
设立目标（价值观、断言、角色）
时间管理 矩阵图
均衡原理
重要的事先做——“二八原则”
从办公桌开始：文件分类、4D原则、授权原则
避免干扰
克服拖延
学会说“不”—— 从依赖到独立
课 程 目 录
2
时间管理
TCL集团人力资源部
建立正确的时间管理观念
基本原则
时间管理不是如何管理时间，而是个人管理
主要思维
时间包含在人与事务中
以自然原则为核心，超越传统上追求更快、更有效。
主要流程
了解现状
现代时间管理与传统时间管理
建立正确的时间管理观念
第一部分
3
时间管理
TCL集团人力资源部
第一部分
现 状
工作：
用一个词描述你现在的工作环境
个人：
用一个词描述你现在的个人生活
后果:
你对此有何感想？
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时间管理
TCL集团人力资源部
第一部分
测试：
1、 好象在有压力的情况下我的工作才能做得最好。 0 1 2 3 4
2、 我认为之所以没有时间深刻思考问题，都是由于外界的匆忙和压力造成的 。 0 1 2 3 4
3、 我看到周围的人或事慢吞吞地进行时，总是感到很生气。我讨厌排队。 0 1 2 3 4
4、 每当要请假时，我总感到非常愧疚。 0 1 2 3 4
5、 我好象总是从一个地方匆匆忙忙赶到另一个地方，从一件事跳到另一件事。 0 1 2 3 4
6、 我经常发现自己把别人赶开，为的是自己有时间赶快作完一件事。 0 1 2 3 4
7、 一离开办公室几分钟，我就会觉得心里不安。 0 1 2 3 4
8、 做一件事时，我脑子里经常想着另一件事。 0 1 2 3 4
9、 好象在处理危机时我的状态最好。 0 1 2 3 4