红鹤沟通-UHN二期整合策略（人民派对为人民行动（PPT115页）.ppt

文档介绍：提 案：Flamingo
【 UHN二期整合策略暨行动计划】
“为人民行动”
目录 Contents
PART 1—分析 Analysis
一、推广瓶颈 Communication Bottleneck
二、客群界定 Consumer Insight
PART 2—策略 Strategies
一、品牌远景 Brand Target
二、策略源起 Strategies Originate
三、策略核心 Strategies Core
四、策略构成 Strategies Constitute
PART 3—创意 Idea
一、新案名 New Item Name
二、LOGO Logo
三、广告层面 Advertising
四、品牌形象 Brand Image
五、广告形象 Creativity
PART 4—战术 Tactics
一、推广计划 Strategies Plan
二、推广攻势整合 IMC
三、费用估算及销售态势 Devotion and output
目录 Contents
PART 1
分 析 Analysis
[ 对于市场环境与客群的再次强调 ]
一、推广瓶颈 Communication Bottleneck
（1）市场印象疲惫
本项目自2002年面市以来，经过较长的推广期，市场印象趋于疲惫，且渐渐固化于一些外在的特点上。即使是业内人士，对项目的内在品质和现状恐怕也知之甚少，市场的关注度很难被维持在一个较高的水平上。
（2）市场竞争激烈
04年项目周边市场竞争日趋激烈，凤凰城二期、远洋新干线、
时•间等高端项目相继面市，反衬出本项目与高档项目的差距。
远洋新干线
凤凰城二期
时•间
远洋新干线售楼处
远洋新干线公共空间
远洋新干线户内空间
另外，抛却各项目产品层面和推广层面的差别，以上几个项目，特别是凤凰城二期和远洋新干线仅凭一新（新项目）一老（品牌开发商）两大优势就足以吸引市场极大的关注，我们更需要异军突起，轻装迎战。