文档介绍：房县实验小学
我校的远程教育在上级主管部门的领导和支持下，根据我校实际
情况，稳步发展、逐年推进，在面对机遇与挑战的的新环境中，我们克服了各种困难，不断加大学习力度和硬件建设，充分利用远程教育的优质教育资源，为教师和学生提供网络环境下的良好学习环境，使我校的远程教育已基本步入正规化的发展轨道。根据省、市、县的相关文件精神，认真贯彻落实好远程教育项目的管理和使用，学校领导班子及时召开了专题会议进行研究，并组织相关人员对我校远教工作进行了全面自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况；
我校现有49个教学班，计算机房2个，多媒体教室2个，远程教室1个。2005年9月在县电教站的指导下，高质量、高标准的完成了各项基础设施建设和前期准备工作，对远程教育设备进行了安装调试（具体设备为接收天线、数字接收机、电视机、方正电脑），能直接收视先进的教育资源，安装了电信宽带网，配置了远程教育资源应用的功能齐全的多媒体教室、计算机房、远程专用室，室内各项制度健全并上墙。
二、高度重视 加强领导
1、高度重视，扎实做好项目工作
我校现代远程教育工程启动后，学校高度重视，校长明确提出要坚决贯彻上级主管部门的布署，把开展现代远程教育工作摆上重要位置，迅速启动，周密部署，狠抓落实。为了争取主动，学校先后召开专题会议，部署远程教育工作。通过层层传达贯彻，现代远程教育工作在全校深入人心。
学校领导充分认识到现代远程教育工作的重要性，把发展远程教育看成是实现教育现代化的重要标志，是教育发展的必然趋势，是提高教学质量的需要，是进行素质教育的需要，是培养跨世纪人才的需要。因此在我校经济并不富裕的情况下，肯于投资（新建多媒体教室2个和远程专用教室1个），不断地扩大规模，提高档次，使我校的电教水平上了一个新台阶。学校领导明确提出：要逐渐用现代化的教学手段代替传统的教学方式。在听课过程中，发现该用电教手段而不用的，当场提出批评或建议。学校领导的关心和重视，进一步促进了我校远程教育工作的开展。
2、加强领导，成立领导小组
经学校校委会研究决定，成立了以校长为组长的学校现代远程教育工作领导小组，组建了远程教育教研组，具体负责管理全校现代远程教育工作。机构健全、制度完善、分工明确、责任落实、管理较好。
三、注重管理 发挥作用
1、本着实际、实用、实效的原则，加强“培训”工作，我校实行集中培训与分散培训相结合，加强校本培训建立一只现代“远教”技术师资队伍。为了更好的有效的使用远程教育项目资源，切实保障项目设备的正常运行，我校对远程教育设备实行专人负责，并制定了远程教育项目设备管理使用规章制度、教师校本培训计划、及远程教育教室使用安排，对教师以教研组、学科组为单位进行远程教育校本培训，由参加过远程教育培训的教师承担指导全体教师参加校本培训。主要内容是组织教师观看远程教育节目（如示范课、同步课堂）；根据校本培训计划及周活动工作安排，由指导教师负责对教师进行计算机基础知识的培训（如Windows操作、远教资源接收、电子表格、演示文稿等）。
另外，由教导处统一安排教师利用接收到的教学资源（如示范课、同步课堂及相应学科课件），对学生直接进行观看或学习。使教师进一步掌握了使用电教手段获取教育信息的方法，使学生看到了先进的教学方式及方法，从而有力的促进了师生教育教学观念的转变。