文档介绍：心理学在人力资源中的运用 主讲：唐思群
课程内容
第一局部 心理学家对人类心理活动普遍规律的研究
人类有哪些根本的心理活动规律
人员如何结合心理学流派的研究观点来了解人的心理
对人的心理还有哪些最新研究和发现
中国文化背景中的心理活动特点
第二局部 如何主动发现与识别员工的心理
如何在招聘中识别应聘者的心理
如何主动发现与识别员工的心理困惑
如何帮助员工提高良好的职业心理素质
世上所有的成功者都是深谙人性、对人的心理非常敏感的人，也是对人的心理活动非常着重去体会、洞察的人。
作为一个注重管理效能的管理者，在管理过程时，必须先要了解人的心理活动规律，这就首先需要我们认清人自身的思想和行为心理。
心理学在管理中的作用有哪些
在团队中能够了解人们行动的动因
更有效地认识自己与他人
提高招聘技能
有助于协调团队中的人际关系
按照心理的差异，把适宜的人放在最适宜的位置上
为员工设计多样化的鼓励手段和考核手段
提升员工满意度管理的技巧
帮助管理者提升领导魅力等
第一模块
第一单元
人类有哪些根本的心理活动规律
心理学家对人类心理的定义与描述
人类心理活动的三个方面：认识过程、情感过程、意志过程
认识过程：感觉、知觉、记忆、思维和想象
情感过程：情绪和情感
意志过程：独立性、果断性、坚决性和自制力
人的认识活动是怎样展开的〔一〕
感觉与知觉：感觉是认识活动开展的第一步，它主要是依据视觉、听觉、嗅觉、味觉和肤觉等感觉器官来了解客体，其中在所有的感觉器官中，以视觉的方式所获得的信息量占80%以上
知觉：相比感觉的过程更具有整体整合性，但人们在选择信息整合的时候，还是依据自身的需要、愿望、兴趣、任务、以往的知识经历及刺激来选择
人的认识活动是怎样展开的〔二〕
记忆：记忆活动的展开包括四个过程：识记、保持、再认和回忆；记忆是心理过程在时间 上的延续，是一切智慧和心理开展的奠基石
思维：是对事物本质属性、内在联系和开展 规律的认识；它的根本特征是间接性、概括性