文档介绍：面试官选择
三方面试构成
〔1〕用人部门主管
〔2〕人力资源部主管
〔3〕中高级职位的总经理或管理公司总监
〔4〕招聘专业技术人员：专家
案例分析：这样问对吗？
〔1〕你是怎样分派任务的？是分派给已经表现出有能力完成任务的人呢，还是分派给有兴趣完成任务的人呢？或随机分配？
正确问法：请描述一下你是怎样分派任务的，并举例子说明。
〔2〕你觉得人生中最大的鼓励是从金钱还是从工作中获得?
正确问法：你认为什么是生活中最大的鼓励？为什么这么说？
〔3〕你是前任主管是一个严厉的人还是一个随和的人？
正确问法：你如何评价你的前一任主管？请你举一些具体的例子来说明！
〔4〕你的团队沟通能力好不好？
正确问法：你以前是怎样和你的团队进展沟通的？请举例说明
〔5〕在你今后的职业生涯中，你会继续在这个领域工作还是会做一些别的事情？
正确问法：你的中长期职业开展方案是怎样的？
面试流程〔全程5分钟〕
1、浏览简历
2、核对名字
3、请应聘者口述简历
4、提问：主要内容
a、教育背景 b、工作经历 c、职业目标和期望 d、对待这个工作时机 e、个人生活和兴趣爱好
5、介绍公司
6、解容许聘者问题
7、通知复试时间或婉言淘汰
8、鼓励自信心
招聘面试
一、面试话术
负责人：王晶
1、请你做一分钟自我介绍？〔语言表达〕
2、请用一分钟时间讲述一件让你最有成就感的事情？〔让对方放松〕
3、请用一分钟时间评价上一家公司及老板？〔是否感恩〕
4、请问你是由于什么原因离开原来的公司？〔经历与表现〕
5、你为什么选择我们公司？〔看重新胜的特点〕
6、请你讲述自己最大的竞争优势是什么？〔是否客观、真诚〕
7、假设你持续没有找到工作，你能维持多久的生活？〔经济压力是否太大〕
8、请问你获得工作时机，最希望得到什么？是经济回报，能力提升还是未来开展空间？〔框式，吸引对方〕
9、你未来的目标和理想是什么？〔企图心、目标感〕
10、请用一分钟讲述一位影响你生命最深远的人？〔价值取向〕
11、当你的朋友圈子、同事圈子都不相信你时，你会怎么办？〔团队协作能力〕
筛选参考：形象气质佳，对行业认同，对企业文化和价值观认同。
四、复 试
面试人：李建芳、张月芝、张明海，李成华等
复试的常用问题〔约5——7分钟〕
您的梦想和目标是什么？
您现在已经具备了哪些能力，可以达成现在的目标？
简述最有成就的一件事。
您目前的困难是什么？〔问困难〕
遇到困难时，您是怎么想的？〔问行动〕
做了之后结果怎样？〔问结果导向〕
您原来的月收入是多少？满意吗？
为什么要选择公司？〔渴望工作的程度〕
简单介绍原来的老板。〔人际态度〕
六、职前培训课程表
观念梳理
公司愿景