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直面中国的10大商业病症(DOC 10).doc

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直面中国的10大商业病症(DOC 10).doc

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文档介绍

文档介绍:直面中国的10大商业病症
经商的目的是赚钱,正如打仗的目的是吃掉对手,但却不能贪心不足。
一、缺少“自我革命”的勇气
经商是一门深奥的大学问,大凡从商之人认清自己的长处并开发它去获得成功,人人都乐此不疲,而找出自己的短处并及时否定和改正它,可能就很少有人去认真反思。这是因为,否定自我,进行“自我革命”,是需要勇气的,这正是“人性的弱点”之一。
其实,把自己的缺点找出来,努力去克服它,能使你迅速地从失败的阴影里走出来,继续走向成功。仔细想一想我们从众多媒体上读到的各色各样的商界失败者的案例,我们会发现,他们之所以在商场不得志,除了客观环境因素的影响外,最根本的是他们“自己打败了自己”。哲学上有个“内因决定外因”的原理,他们身上的缺点,正是导致自己失败的“基因”。这些缺点在他们身上肆虐,影响了他们迈向成功的殿堂。如果你也想从商或已经是个商人,也不妨对照解剖一下自己,至少可以在商场上少“栽跟头”。
二、信心过甚症
过于自信就是自负。史玉柱当年非要把“巨人大厦”由38层盖到70层,且在资金上以不求银行而骄傲,结果呢?栽了个大跟头。美国威特科公司总裁托马斯·贝克曾说:“你可以聘到世界上最聪明的人为你工作,但是如果这个人孤芳自赏,不能与其他人沟通并激励别人,那么他对你一点用处也没有。”此话也可这样理解:你可以是世界是最聪明的人,但是如果你孤芳自赏,过于自负,不能与其他人沟通并激励他人,那么你一点用处也没有,不可能成功。
现代社会,人际关系之网无处不在。不懂得如何去同别人交流,只认为自己比别人强,不听信好心人的劝告和批评,那你只有失败。本田汽车公司总裁曾在一次晚宴上被问到这样一个问题:为什么本田公司里两位资历相近的人,一个升到高级主管而另一个却时时受到排挤呢?本田先生回答说:“个人品质问题。”他又进一步解释说:“那位成功者一定平易近人,擅于听取别人的意见,能与人相处得很好。”
过于自负,不能表示一个人的能力如何之强,只能显示这个人有严重的缺点。如果你是一个极具个性而雄心勃勃的创业者,那么你千万不要自以为是,因为那样只会给你带来别人的反感和你自己的封闭。
在这种情况下,不管你多么出众,你也很难成功。个人的力量在一项大事业面前是非常渺小的,只有联合别人的才智和力量,乐于听取别人的劝告和批评才能最终走向成功。
三、热情萎缩症
美国的《管理世界》杂志曾进行过一项调查,他们采访了两组人,第一组是高水平的人事经理和高级管理人员,第二组是商业学校的毕业生。他们询问这两组人,什么品质最能帮助一个人取得成功。两组人的共同回答是“热诚”。
一个推销员,虽然只有有限的专业技术和不多的专业生产知识,但如果他能让顾客感到他的热诚,那么,比起有良好的技术、但缺乏热情的人来,他的销售额肯定要多得多。这正如大哲学家黑格尔所说:“没有热情,世界上就没有一件伟大的事能完成。”也正如科学家爱迪生所说:“没有热诚,没有一件伟大的事业会取得成功。”
热情之于事业就像火柴之于汽油。一桶再纯的油如果没有一根小小的火柴将它点燃,无论再怎么也不会给你的事业带来巨大的动力。试想,一个没有热情的老板,每天无精打采,没有丝毫的朝气,那么,他的员工也会因此失去工作的兴趣。当大部分的员工都没有了工作热情时,老板再怎么努力去做工作也于事无补,只能眼睁睁地看着公司垮台。很多出色的企业家,都是凭了一股对事业的执著与热情,历经艰辛,最后才取得成功的。所以,热情,对于想做一番事业的人来说,是必不可少的法宝。
四、三心二意症
大概从小学开始,我们就学到了“三心二意”这个成语,并且,很可能每个人都立志不做三心二意的人。但是,我们真的做到了吗?想一想,当年“亚细亚”的无度扩张、“三株”的多元化、“巨人”的乱铺摊子等,你会得出怎样的思考?无论做任何事情,“三心二意”都是一大障碍,不把全部精力集中在你要做的事情上,而去想其他无关的东西,心猿意马,难免会在你想的事上分散精力。而一个人的精力是有限的,没有足够的精力投入到事业上,那么这项事业肯定是失败的。专心致志的人总是受到人们的欢迎,他的事业往往也会比三心二意的人成功的机会大。
专心致志即把精力集中于现在时刻,把思想集中在现在正在进行的事件中,而不是沉溺于过去的失败或成功、将来的烦恼或可能之中。这如同队列中的最后一只大象,往后看可以了解从前走过的路,却不能令它鼓舞。相类似,有许多人在生活中总是沉溺于期待“鸿鹊之将至”,期望事情都能发生什么有利的变化,而不是着眼于现实该如何做,结果一生无所作为。成功者处理问题的方法是注重现在的状态,条件存在于现时,昨天已经过去而不可挽回,明天尚属未知而不可控制,惟一能把握的,只有今天。
把意志集中于现在时刻,就如同激光的强力在于集中一点一样,假如你能专心致志于你现在进行的事情上