员工职业规划与管理.pptx

文档介绍：员工职业规划与管理
它是一个首要问题，是对个人职业开展的远景规划和资源配置。
关注偏面，希望得到满足。
“这山望着那山高〞、“追求开展时机〞地出现
一、什么是职业生涯的规划与管理
1、职业生涯
2、职业生涯规划与管理
3、职业生涯规划与管理的分类
类型
定义及任务
人生规划
长期规划
中期规划
短期规划
二、为什么要进展职业生涯规划与管理
职业生涯规划与管理对个人和所在的公司都有相当的意义
对个人
对公司
三、如何进展职业生涯的规划与管理
我们“四步曲〞的咨询程序是：
1、职业生涯诊断
2、职业生涯目标与标准
3、职业生涯开展策略
4、职业生涯实施管理
实操步骤一：职业生涯诊断
职业生涯必须理想与实际相结合，职业生涯诊断能帮助个人真正了解自己，并进一步详估内外环境的优势、限制，在“衡外情，量己力〞的情形下，设计出合理且可行的生涯开展方向。
1、诊断的内容
A、自我分析
A/个人部分
健康情形
自我充实
休闲管理
B/事业部分
财富所得
社会阶层
自我实现
C/家庭部分
生活品质
家庭关系
家人健康
B、环境分析
a/友伴条件
b/行业条件
c/企业条件
d/地区条件
e/社会
C、关键成就因素分析
a/人脉
b/金脉
c/知脉
D、关键问题分析