文档介绍：党群工作部2019年上半年工作总结
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2019 年上半年工作总结运输公司 2019 上半年党群工作总结 公司党委： XX 年,我分公司党群工作是在面临三大压力的前提下展开的,一是经济责任 制目标大幅度增加； 二是队伍中出现了严重的行风问题；三是油品运输市场极不 ,分公司党总支拟定了三条工作思路,现将具体的工作情况汇 报如下： 一盯住重点,不懈努力,确保预期目标的实现 1、举分公司之力,：一个加强、 三个坚持、 ：加强了对竞赛活动的组织领导,成立了领导小 组,明确了领导的职责和任务 ,制定了竞赛活动管理制度,使各项工作环环相扣 , ：一是坚持 24 领导、车队干部在岗,解决了许多突发事件和重点难点问题；二是坚持定期与用 ,全面掌握各站点的液量和罐存情况,提 前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰, ,经 常深入现场,服务生产,深入车场,服务安全,深入群众,： 一 ,比服务赛质量,比安全赛 尊章,比设备赛完好,、考核、 工作,取得了比较好的成绩,活动中,共出车 4737 车次,拉运原油 方、 稠 油 5034 方、成品油 5024 吨、渣油 1355 吨,全面完成了大战一百天,服务油气生 产开门红目标任务,受到了管理局的高度评价. 2、强化学****实践活动, 三月份至六月底,,一是 准确的把握了正面教育为主,把学****提高贯穿始终； 深入工作实际,把调查研究贯 穿始终； 坚持解放思想,把探索创新贯穿始终；突出实践特色,把推动发展贯穿始 终；贯彻群众路线,,扎扎实 实开展了学****调研、 分析检查、 ,党员干部都 按要求做了读书笔记,写了心得体会,达到一万字以上的有 人,领导班子成员 撰写心得体会 8 ？需要采取哪些具体措施？管理系统、 管理环节有哪些不科学的地方？哪 些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些问题？需要采 取哪些措施落实以人为本的方针？发挥全员聪明才智,调动全员积极性的机制建 设中存在哪些薄弱环节,今后的目标是什么？等八个方面的课题进行了调研 ,其 中深入生产工作实际调查 40 余次,召开座谈会 3 次,征求群众意见 32 条,拿出了 4 ,分公司领导班子及时召开由基层干部、 机关后勤人员和生产一线职工代表参加生活会,查找单位、班子、个人存在的问 题,就存在的问题人人找原因 ,个个谈打算,相互之间开展了批评与自我批评 .同 时,形成了 8500 ：分公司影响最大的 问题是行风问题；风险最大的问题是安全问题；最紧迫的问题的市场问题；最关 键的问题是管理问题； 整改措施和限改时间,落实到主管领导和相关组室,、 大搞治理整顿,,钻井油料***案暴 露以后,直接牵连着我们单位的有关人员 ,给油品运输的形象和声誉造成了极坏 的影响,单位上报到管理局的各类先进 ,,分公司党总支在 今年的工作中,把扭转行风的被动局面提到了重要的议事日程 ,花大力气大搞治 3 次组织相关人员学****国家关于廉洁从业的规 定,学****分公司关于油品运输廉洁从业的管理制度 ,让大家充分认识到廉洁从业 的重要性,让所有员工懂得那些属于滥用职权、 损害国有资产权益的行为,让大家 起拒腐防变、,有 10 名司机写了保证,2 名司机 ,党总支 3 次组织开 成品罐的司机上专题辅导课； 一方面利用 2 个周一的安全例会给全体司机讲课辅 ,一台车就是一个小经济实体 ,一台车每年运输的国家财产上千万 , 一台车就是