文档介绍:摘要例,分析了我国企业产业链控制力的现状,指出了我国企业缺乏产业链控制力的随着国际分工由产业间分工向产业内分工和产品内分工转变,企业掌握产业链控制力非常重要。产业链控制力是企业参与产业链分工中利用自身的核心能力或核心优势而控制产业链中关键资源和关键节点的程度大小。核心能力或者说核心优势是帮助企业控制产业链关键节点、加强产业链控制和获得产业链控制力并最终成为产业“链主谋匾L跫>哂胁盗纯刂屏Φ钠笠的芄幌盗粗值分配中占据主动权,有时甚至可以获取“产业链租金本文首先在前人研究成果的基础上,对全球价值链理论、产业链理论和企业控制理论进行了综述,提出了本文所要研究的产业链控制力这个主要问题。之后,建立了产业链控制力的分析框架,其中包括实施产业链控制的一般手段,企业产业链控制力的形成过程。接着,把产业链的空间维度扩展到全球价值链分工,.分析了全球价值链分工背景下的产业链控制力问题,研究了在全球价值链分工背景下跨国公司对参与价值链分工的发展中国家的企业的主要控制方式,并以我国为原因。选取了耐克公司和英特尔公司这两个典型案例,分析了这两个公司如何在价值链分工中获取产业链控制力以及他们实旎产业链控制的策略。最后,针对跨国公司实施产业链控制的手段以及我国企业缺乏产业链控制力的原因从集群内企业、企业自身和政府三个角度提出了提升我国企业产业链控制力的对策。【关键词】全球价值链分工我国企业产业链控制力由于合作与分工出现的资产专用性的风险、避免“低端锁定约霸诓盗吹募
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导师签名:阻日期:二鳌欢签名:壶越扛吼』盟独创性声明关于论文使用授权的说明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得江西财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用本人完全了解江西财经大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了睨确的说明并表示了谢意。C艿穆畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑签名:
髀研究背景与研究意义.√獗尘以来在很多行业中企业又形成了“低端锁定’’的局面。,国际分工发生了很大的变化,过去主要以产业间分工为主⒄怪泄掖邮伦试蠢喑跫恫返纳⒋锕掖邮轮瞥善返纳产;或者是发展中国家从事劳动密集型产品的生产,如玩具、鞋帽等,发达国家从事资本、技术密集型产品的生产,如机械、电子等。在这种分工格局中,产业边界是清晰的,形成以垂直分工为特征的国际分工合作体系。随着经济一体化的不断深入,出现了较多的产业内分工,也就是国际分工通过同一产业内部产业链条的不同环节来进行,在这种分工格局中,‘发达国家的跨国公司着力于产业链中的研发、设计、品牌和营销等产业链环节,而把加工制造环节转移出去。发展中国家则在全球价值链中,主要从事产业链中的加工制造环节。而后,有些行业出现了产品内分工,产品内分工是按照同一产品的不同工序或零部件的不同技术含量进行。技能含量高的工序、附加值高的部件一般由发达国家来完成,发展中国家承担的大多是低附加值的初级零部件生产,.或者是主要部件依靠进口、承担最后加工装配的工序。在产业间分工、产业内分工与产品内分工多层次并存的分工格局中,一方面,我国制造业在嵌入全球价值链分工中取得了很大的成就,制造业的发展带动了经济的增长和就业的拉动,充分发挥了我国劳动力成本优势,产生了较大的就业效应。另一方面,由于我国制造业企业大部分从事附加值低和加工组装环节,长期中,我国企业要挖掘全球价值链分工中的核心战略环节,利用企业的核心优势或核心能力,在产业链中掌握核心环节,摆脱发达国家长期对我国企业的控制,解决当前我国制造业和区域产业升级所面临的“瓶颈”,推动产业结构的优化升级和实现我国经济又好又快的发展。全球价值链分工是一种新的经济现象,随着产品分工不断细化,各环节在空间分布上形成片段化的分离,我国企业通过嵌入全球价值链,在全国很多地方也形成了片段化产业集群,但片段化集群内企业很多从事简单的产品加工组装。随着国际竞争越来越激烈,我国企业不能只满足于简单的加工组装或技术含量低的“三来一补且T谟肟绻镜姆止ず献髦校欢匣袢⌒轮J丁⑿录际酢⑿
,逐步从价值链的低端环节向高端环节跨越,最后达到控制整个产业链的目的。因此,研究企业产业链控制力的问题,具有重要的理论意义和现实意义。在现有的文献中,研究我国企业产业链控制力的比较少,大部分研究集中在企业嵌入全球价值链后形成的