文档介绍：什么是幸福企业? 企业是为人类幸福而存在的。企业存在的意义有两个:一是为社会创造幸福,二是为员工创造幸福。因此,广义的讲,幸福企业就是能够为人类创造幸福的企业。狭义的讲,幸福企业就是能够满足员工幸福感的企业。本文仅探讨狭义的幸福企业。满足员工的幸福感,就是满足员工不断增长的正当需要。因此,简单的讲,幸福企业就是以人为本的企业。形象的讲, 幸福企业就是充满微笑的企业。具体的讲, 幸福企业就是和谐友爱、快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿的企业。为什么要建设幸福企业? 之所以提出建设幸福企业这样一个命题,之所以要建设幸福企业,理由有三: 第一、建设幸福企业是每个员工的核心需要。每个员工努力工作的根本目的就是为了过上幸福生活。第二、建设幸福企业是企业可持续发展的客观需要。人才是企业的核心竞争力,如果员工在企业里感到不幸福, 即使不跳楼, 也一定会跳槽。只有幸福企业才能最大限度的吸引人才,激励人才,留住人才。有了人才,企业才能最大、做强、做久。第三、建设幸福企业是企业应尽的社会责任。企业的责任有三个:一是为社会创造财富,二是为员工创造幸福,三是为股东创造回报。这三者究竟谁最重要?我研究了很久,实在不知道什么最重要。给股东创造回报是创办企业的原动力, 如果没有回报, 股东就没有投资的动力, 企业就完了。给社会创造财富是企业的根本任务, 如果不能创造财富的话, 企业就失去了存在的意义。给员工创造幸福, 是办好企业的根本条件, 如果不能给员工创造幸福, 企业就不会有人才, 企业肯定办不好。因此, 建设幸福企业, 为员工创造幸福, 是企业应尽的社会责任。怎么建设幸福企业? 经过长期研究和反复实践,我发现,建设幸福企业的主要路径有以下六个: 第一,建设一个和谐友爱的企业。如果一个企业是充满和谐友爱的,那这个企业应该是幸福的。怎么才能做到和谐友爱呢?关键是要做到“三多”、“四对”。“三多”,就是看别人的长处,多想别人好处,多帮别人的难处。“四对”,就是对上尊敬服从, 同心同德; 对下热忱关爱, 严格管理; 对左右严于律己, 宽以待人; 对外平等友好,与人为善。第二,建设一个快乐工作的企业。金钱是快乐的物质基础,但金钱与快乐并不完全成正比。调查显示,现代美国人的财富比 60 年代增加了好几倍,但幸福指数却不如 60 年代。企业员工也是一样,很多员工钱赚的越来越多,幸福指数却越来越地低。没有钱很难快乐, 但仅有钱不一定快乐,我们必须给员工创造一个快乐工作的环境。怎么才能让员工快乐工作呢?根据我的经验,有三点很重要。一是公司要有一个明确而远大的目标, 每个员工都要有明确的奋斗目标, 让每个人每时每刻都在为实现自己的目标而工作。有目标的工作, 痛苦也成欢乐, 地狱也成天堂。没有目标的帆, 所有的风都是逆风。二是的要建立一套快乐工作的机制,最核心的是三条:任人唯贤,多劳多得,公平竞争。三是要创造一个快乐工作的氛围。关键是做到“三多三少”:多赞美少批评,多指导少指责, 多补台少埋怨。第三, 建设一个共同富裕的企业。在欧洲一些国家, 很多企业员工的工资占成本的 50% 左右,最低的是 40% ,如果低于 40% ,参加招标都会收到限制。而中均只占成本的 10% 左右。我不是说要大家与西方一样,但不断提高员工的工资,以缩小贫富差距, 最终实现共同富裕,肯定是社