文档介绍：企业经营战略名词解释 1 、企业经营战略是指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。(书本:指企业为适应不断变化的环境, 面对激烈的竞争, 根据当前和未来有可能出现的各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段,谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。)2 、战略思想又称战略观念,是企业经营者和职工群众在处理企业所遇到的重大经济关系和重大经营问题上, 所持有的认识和态度的总和。 3 、科技战略,就是指企业为实施企业总体经营战略,围绕企业发展目标, 从科学技术的角度, 通过企业科技开发、技术引进、技术改造等活动, 推动企业技术进步、产品升级、效益提高等, 所作出的长远性的谋划和方略。 4 、战略实施是指贯彻执行已选定的战略方案的一系列活动,它是把企业的战略构想转化为企业广大职工群众战略行为的实施过程、 5、联合经营是两个或两个以上具有内在经济联系的当事者,按照自愿、平等、互利的原则组织起来, 共同从事一定的生产经营活动, 以提高其经营能力的一种经营方式。 6 、名牌战略是指企业以创建和运用商标和商号,使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认、达到高市场覆盖面、高市场知名度、高市场占有率、高美誉度、高经济效益, 实现企业持续发展而做出的长远性的谋划和方略。 7、直复营销是指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易,使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。 8、企业文化战略是指根据企业总体战略的要求, 对企业在生产经营活动中逐步形成, 并取得职工共识的价值观念、理想信念、经营哲学、道德风范、行为准则等, 进行完善、提高, 以指导企业发展所进行的长远性的谋划与方略。 9、企业使命是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。企业使命反映了企业经营的目的、经营的性质、经营范围、经营对象、经营任务和目标市场。 10 、中小型企业是指在劳动力或劳动手段、劳动对象,或产品, 或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业。 11、品牌经营是指以品牌为经营对象, 通过品牌设计、品牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列开拓和扩大市场的运营活动。 12、战略控制是指在战略实施过程中, 将反馈的执行情况与战略目标进行比较, 从中发现偏差, 并及时采取有效措施, 努力加以纠正, 以确保战略目标实现的活动。 13、企业规模是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。 14、企业的物力资源是指企业进行生产经营活动所需要并拥有的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输车辆和器具、能源、动力、原材料和辅料等。 15、风险是指可能发生的危险、失败、失利等状况, 泛指事件本身的不确定性、向坏的方向变化的可能性。 16、品牌即商品的牌子, 商品的名字, 是卖者的产品的某一名词、符号、设计,或它们的组合。 17、发展型战略是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。该战略以发展为导向, 引导企业不断地开发新的产品, 开拓新的市场, 采用新的生产方式和管理方式, 以便扩大企业的产销规模,提高竞争地位,增强企业的竞争实力。 18、所谓国际化企业是指以国际市场为导向, 以国际市场作为主要目标