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员工绩效考核细则.doc

上传人:dyx110 2021/5/19 文件大小:21 KB

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员工绩效考核细则.doc

文档介绍

文档介绍:员工绩效考核细则
项目
考核标准
考核办法
考勤管理
迟到
,即为迟到,正点接班后迟到一小时以上者,按旷工处理。(点名时间以车间各工段要求为准)
,即为迟到。
每次扣2分;月迟到累计达3次,加扣5分;月迟到累计达5次,上交人事处理。
早退
无故提前退出岗位或无故不参加班后会者,即为早退。
每次扣2分,早退两小时以上者,按旷工处理;月早退累计达3次,加扣5分;月早退累计达5次,上交人事处理。
旷工
正常工作日不请假或请假未批准的缺勤行为。
旷工一天扣10分并取消当天工资,连续三天或三个运行班(含三天或三个运行班)以上者,上交公司人事。
缺卡
规定时间段考勤次数未达到规定次数。
每天两次打卡,缺卡1次扣2分;每天四次打卡,缺卡1次扣1分;上班无打卡记录,按旷工处理。
换班
需要换班者,通过钉钉环保流程进行审批;换班导致一方连班的,不得进行换班。
未按规定换班的,双方每次扣3分。
替班、顶岗
运行班因请假、缺员可能影响正产生产的,由班组提出申请,车间安排人员替班、顶岗(替班人员不得上连班)。
值班长隐瞒不报者,对值班长扣5分;替班、顶岗按根据内部市场化方案规定补偿工资,由值班长根据实际情况进行分配。
其它
出勤记录由值班长(或指定人员)填写。
考勤记录弄虚作假,除当事人每次扣3分外,值班长(或填写人)每次扣5分。
请假管理
事假
请事假需提前8小时办理审批手续。事假一天以内,由值班长同意,车间副经理批准;一天以上,三天以内,由值班长,车间副经理、车间经理批准;事假三天以上,按公司规定的审批权限处理。事假审批要以保障车间生产为前提,在不能保证车间生产定员时,值班长无权批准事假。
病假、工伤、产假、婚丧假按公司相关制度执行。
请事假一天取消当天工资并加扣3分,请假未批准私自离岗者视为旷工。
请病假1-3天的取消当天工资(需提供相关证明)
员工请假需安排好手头工作,或报上级管理人员进行工作分配。
否则,每次扣5分。
工作纪律
工作质量
工作态度
脱岗
在工作时间内擅自离开所在的岗位即为脱岗(离开工作岗位10分钟以上者需向上级管理人员说明)。
每次扣5分,造成事故影响生产者,根据事故情节轻重进行处罚。
串岗
上班期间,无故离开本人工作岗位到其他人工作岗位上,从事与本职工作无关的活动。
每次扣5分,造成事故影响生产者,根据事故情节轻重进行处罚。
睡岗
工作期间睡眠或者瞌睡状态的行为。
睡岗一次扣10分。
打盹
工作期间因困倦、瞌睡造成注意力不集中的行为。
打盹一次扣5分。
干私活及从事与工作无关的事情。
每次扣5分,对劝说不听者,加倍处罚。
工作期间辱骂、殴打他人。
辱骂他人造成同事关系紧张,扣5-10分;出现打架行为,双方各扣20分,并移交人事处理。
严禁酒后上岗。
违者每次扣10分,并停工三天,值班长未制止的,扣值班长5分,酒后闹事者每次扣20分,并上交人事,值班长连带扣10分。
不服从工作分配、调动、指挥。
每次扣5-10分,情节严重的上交人事。
工作期间严禁私自出厂。
私自出厂,按旷工处理。
非本单位人员未经允许,严禁进入生产现场。
有未经批准的非本单位人员进入生产现场的,对

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