文档介绍：工作部署提纲__座谈会讲话提纲五篇
? ? ? ?篇一
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一、凝聚共识，深刻认识“雷霆行动”的重要内涵
? ? ? ?开展“雷霆行动”是落实上级要求的具体行动
开展“雷霆行动”是沟墩自身发展的迫切需要
开展“雷霆行动”是回应群众期盼的重大举措
二、抓住关键，着重把握“雷霆行动”的主攻方向
(1)抓违法信访
(2)抓社会治安
(3)抓公共安全
(4)抓网络舆情
(5)抓社会风气
三、担当作为，务必确保“雷霆行动”的工作成效
(1)压实责任，构建一个“责任体系”
(2)宣传引领，营造一种“舆论氛围”
(3)督查问责，形成一种“高压态势”
一是要统一思想，认识上要再提升
二是要强化举措，工作上要再发力
三是要凝聚合力，责任上要再压实
篇二
刚当上领导，不知道开会的时候该说点什么，给下属部署工作也不知道该说那些内容?这是我在张嘴就来训练营最常听到的一句话。
领导部署工作时要讲哪些内容呢?
1、任务因人而异
安排工作的时候，一定要发挥员工的所长。把工作安排给有工作经验的、有时间完成的、符合这项工作要求的员工。
2、规划时间节点
很多时候工作安排下去，就再也没有音信，并不是员工没有向你主动汇报的****惯，而是因为在安排工作的时候，领导你没有要求时间节点。如果我们在安排工作的时候，都要求在某某年某月某日之前完成的话，员工一定会给你反馈。
3、制定工作目标
工作安排下去之后，一定要清楚的说明，工作目标是什么，必须达到什么样的标准。如果工作没有清晰的目标，也没有清晰的标准，就一定无法达到我们想要的结果。
4、
讲清工作细节
细节决定成败，在安排工作的过程中，必须把关键的细节讲清楚。比如我们要租一辆车接客户，你就需要向员工讲清楚，要租什么样的车?费用是多少?大概什么时间要?细节讲清楚了，也就省去了员工不断请示你的不必要的麻烦。
5、扩展员工思维
很多领导在员工做事之前，往往喜欢先把个人的方法和经验跟人员讲，员工听了领导的安排之后，就不由自主的陷入领导的做事方法，这样就限制了员工的思维。很难有创新了。
6、给予资源支持
仅仅安排了工作任务，不给资源支持同样无法完成工作。因为很多工作不是可以凭借员工个人力量来完成的，而是需要一个团队，或者是其他部门的配合一起来完成的。这里的资源包括的人、财、物等，只有资源配置到位了，才能够更好的完成工作。
篇三
20xx年度会计财务决算已进行了四天，基本结束。回顾过去一年的工作，同志们在会计岗位上，默默无闻，不计个人得失，为南漳地税事业作出了贡献。现就财会工作在这里讲如下意见。
一、管理、服务、监督职能得到了充分体现
(一)建立了四项制度，强化了四项管理
1、经费管理实行报审职能，进一步完善归口。
2、大宗物品管理采取阳光采购、招标投标公示制。
3、内部资产管理实行建帐建卡登记制。
4、财务管理建立了公示制度。
(二)实现四个统一，初步规范管理行为
1、统一了经费开支分类审批权限。
2、统一了开支范围标准。
3、统一了预算编制口径。
4、统一了采购程序、方式。
(三)开展了四项监督活动，初步建立了内部初审
1、事前监督(初审)。
2、强化日常会计监督。
3、专项监督检查活动。
4、清理理顺往来业务。
二、今后时期财务工作的意见
1、提高认识，不断增加使命感，开源与截流并用，过紧日子。
2、财务工作是地税物质基础和保障。
3、财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。
4、财会工作是处理各个方面的纽带。
5、财会工作是廉政建设的“前哨”，要做到:
(1)坚持四个原则。即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透明原则。
(2)求真务实，创造性开展财务工作。转变观念，增强节俭意识，从三个侧面，即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。
(3)目的要找准工作突破口，不要停留在原有的水准上，固步自封，创造性地开展工作。
三、财务工作人员日常工作要做到三坚持、三不
1、坚持持之以恒，不做昙花一现。
2、坚持公正、公平，不搞违规操作。
3、坚持考核兑现，不搞平均主义。
四、加强学****努力加强自身素质
20xx年是学****年，主要从三个方面:
1、不断学****科技文化知识，还要学****社会知识，不断提高业务技能，增强个人文化底蕴。