文档介绍：红塔山品牌营销方案
红塔山品牌战略规划
中文摘要
本文通过对企业品牌管理决策的基本概念理论分析，结合红塔山的营销环境，具体阐述了红塔山的品牌管理决策过程，深入研究红塔山的品牌定位和品牌开发，从而提出解决红塔山品牌定位和品牌开发的对策。具体内容如下：
第l章对研究背景，研究目的和意义的讨论，进而分析烟草行业的国内外研究动态，论文的研究方法和思路以及论文的创新之处；第2章通过对烟草企业在品牌管理决策的相关理论分析，主要从四个方面做品牌管理决策的理论分析：品牌定位、品牌命名、品牌持有和品牌开发；第3章通过对典型的红塔山的PEST、SWOT分析，从而对红塔山所处的各个环境和自身的优劣势进行了系统的分析；第4章主要以红塔山为例，分析当前红塔山品牌管理决策的四个方面的现状、问题，主要针对其中的定位问题做出比较详
细的分析；第5章针对红塔山的品牌管理定位中的问题提出相应的新策略，从而指导红塔山改变定位，从而提高公司的效益和发展；第6章论文最后通过对论文的总结，提出未来展望。
通过本文的研究，使红塔山在进行科学品牌决策管理的基础上，进一步进行有效的内部资源整合，树立科学的发展观，以市场为导向，进行有效的品牌定位和开发，以实现红塔山的中长期战略规划。
1．4．1研究思路
1．4．2研究的方法
1．5论文的创新之处
第2章品牌管理决策的理论介绍
2．1品牌概述
2．1．1品牌的界定
2．2．2品牌的特征
2．2．3品牌的功能
2．2品牌管理决策
2．2．1品牌定位
2．2．2品牌名选择
2．2．3品牌开发
第3章红塔山的营销环境分析
3．1烟草行业的品牌管理决策现状
3．2红塔山简介及行业地位
3．2．1红塔山行业地位
3．2．2红塔山主打产品品牌
3．3红塔山的PEST分析
3．3．1PEST分析方法介绍
3．3．2红塔山的PEST分析
3．4红塔山的SWOT分析
3．4．1红塔山的内部优势分析
3．4．2红塔山的内部劣势分析
3．4．3红塔山国内外机遇分析
3．4．4红塔山国内外威胁分析
第4章对红塔山的品牌管理决策现状及问题分析
4．1红塔山的品牌管理决策现状
4．1．1红塔山的品牌定位
4．1．2红塔山的品牌命名
4．1．3红塔山的品牌持有
4．1．4红塔山的品牌开发
4．2红塔山的品牌管理决策存在的问题
4．2．1红塔山品牌定位问题
4．2．2红塔山品牌开发问题
第5章红塔山品牌管理决策新建议
5．1品牌定位的新建议
5．1．1红塔山品牌定位应与经营类别保持高度一致
5．1．2红塔山差异化品牌定位
5．1．3红塔山品牌定位要与渠道经营相结合
5．2品牌开发的新建议
5．2．1品牌个性化，红塔山启动品牌再造
第6章总结与进一步的研究展望
6．1总结
6．2进一步的研究展望
第1章绪论
1．1研究背景
全球烟草及其制品产销的市场总规模在20世纪80年代以较快速度增长，90年代增速逐渐减慢，近几年基本处在一个小幅波动的稳定之中。其中卷烟产销总量1991-1996年间以年平均1%-%的速度小幅上升，1997-%的速度小幅下降，目前全球卷烟产销总量大约在11000万箱左右。从全球范围看，美、英、日等经济发达国家和南美地区的一些人均国民收入较高的国家，卷烟消费市场已经过了充分发展、现已处于总量稳定或趋势性下降的状态；以中国、东欧为主的一些中等偏下收入的国家和地区，经过较快发展，也已基本进入了数量饱和状态，但卷烟消费的档次、质量仍在不断提高；在