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为建立科学的企业劳动工资体系，最大限度地发挥工资管理的激励效果，提高劳动生产率，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资管理暂行条例》等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司(以下简称公司)的特点及实际情况，特制定本《工资管理制度》。
总    则
第一条         劳动工资是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的工资制度不仅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基础上激励员工取得良好的绩效，同时使企业获得更大的效益。
第二条         工资设置的原则是：
Ÿ           公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开；
Ÿ           安定原则：工资水平的制定要综合考虑到保障生活、对应职务、反映能力、兼顾资历的作用；
Ÿ           激励原则：工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用，以及多劳多得的宗旨。
Ÿ           合理原则：工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限，要确保人尽其才，充分发挥个人的聪明才智。
第三条         公司的企管部是工资核算的主管部门。
第四条         本规定适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司的全体员工(执行年薪制的除外)。
公司投资控股的企业可参照本规定制定相应的工资管理制度。
第一章   工资总额的制定
第五条         公司在每年年底的财务预算中须将下一年度的计划工资总额列出，作为专款专用。公司的年度工资计划可以在年中进行一次调整。
第六条         公司根据月度完成计划情况，核算可供分配的工资总额；月度考核有困难的，可以采用季度考核。
第七条         计划工资标准的确定：
(1)         计划工资的标准按照定为___元/吨；工资附加费为____元/吨；
(2)         根据企业劳动生产率的变动而调整，其调整周期不短于一年。
(3)         计划工资总额按照预计的销售量确定。
第八条         实际可供分配的工资总额的确定：
参见考核的有关条款。
第二章    工资结构
第九条         公司正式员工的正常工资由岗位工资、年功工资及绩效工资(奖金)三部分构成。
员工的福利参见公司《员工福利制度》。
员工的特殊奖惩参见公司《员工奖惩制度》。
第十条         工资核算采用“薪点制”，即岗位工资、年功工资及绩效工资通过岗位薪点、年功薪点以及绩效薪点数进行核算、汇总，再乘以薪点值得出最终的实际应得工资。薪点数按月考核，薪点值定期调整。
月度工资＝(岗位薪点＋年功薪点±调整薪点)×岗位薪点值
季度奖金＝∑绩效薪点×绩效薪点值
第十一条 岗位薪点：
1、岗位工资的基础是岗位分析和岗位等级划分，用以体现岗位劳动的差别；
2、岗位设置为七级，各级内分为6-12等，总计70等；(岗位级别表见附件)
3、岗位薪点分为固定岗位薪点和浮动岗位薪点两部分，根据岗位所处性质不同，