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【商业地产】西安雁塔路365街区MALL商业项目总体定位及规划设计方案.doc

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【商业地产】西安雁塔路365街区MALL商业项目总体定位及规划设计方案.doc

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【商业地产】西安雁塔路365街区MALL商业项目总体定位及规划设计方案.doc

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文档介绍

文档介绍:西安雁塔路365街区MALL项目总体定位及规划设计方案
目录
项目的市场背景及项目的理解
【第一部分】西安市经济环境分析
1 1 西安市经济发展概况

【第二部分】西安市的商业现状分析
1 商业市场的概述

3 小寨商圈特点分析
4 曲江大雁塔商圈的特点分析
【第三部分】西安市主要竞争大型商业项目个案分析
1 骡马市商业步行街
2 立丰国际购物广场
3 唐人街商业步行街
4 宏府·家乐福广场
5 东方之星·伊时达商城
6 丽人街
7 上海城·女人世界
【第四部分】西安酒店公寓市场分析
1 酒店市场分析
2 公寓市场分析
【第五部分】项目本身的分析
1 项目所处的区位分析
2 项目现状分析
3 项目的商业发展趋势判断
项目的定位
【第一部分】国内外Shopping Mall定位模式及思考




【第二部分】项目定位系统分析





【第三部分】项目定位





.经营定位
. 客户群定位


【第四部分】功能规划建议









【第五部分】项目业态配置

,它替代了原有的城市中心广场成为社会生活的核心。




规划设计方案(以实际为准)
【第一部分】建筑总体设计建议
1 商场外立面规划设计
2 商场总平面布置设计
3 商业动线导向设计
4 百货商店营业厅的设计
5 超市营业厅的设计
6 美食城设计
7 高层公寓规划设计
8 专业市场的规划设计
9 外广场的规划设计
10 中庭的规划设计
【第二部分】结论
【第一部分】建筑总体设计建议3
1商场外立面规划设计3
2 商场总平面布置设计3
3商业动线导向设计3
4百货商店营业厅的设计3
6美食城设计3
7 高层公寓规划设计4
【第二部分】结论4
第四板块、营销战略思路5
【第一部分】招商策略5


2.1先易后难,近远并进6
2.2先形象,后功能6
2.3主力店先行,辅助店随后6
2.4 同业差异,异业互补7
2.5保证开业,持续优化7
2.6借力打力,以线带面7


4.1点对点招商8
4.2会议招商8
4.3定点招商8
4.4公开招商8

5.1百货8
5.2超市8
5.3电影院8
5.4专业店9
5.5品牌旗舰店9
5.6专卖店9
5.7餐饮9
5.8娱乐9
5.9酒店9
5.10步行街10


【第二部分】销售策略12












【第一部分】投资成本分析18



【第二部分】销售收益分析18
1、销售利润分析(按不同销售阶段的预估的现金流出和现金流入及当地相关税率计算利润)18
2、盈亏平衡分析18
第四板块、营销战略思路
【第一部分】招商策略
整体招商思路
根据商业地产特点,在招商策略上最主要的是采用“主力店先行”的方法,本项目体量超大,在引入大的主力商家方面会考虑到影院、家电连锁店、超市、经济型国际连锁酒店,

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