文档介绍：明年工作思路(企业)
五四三二战略构想20__年是__集团__总部发展史上具有里程碑意义的一年。__股票的成功上市既为我们带来了机遇也给我们提出了挑战任务繁多任重道远。为使我们能在新的世纪初始的时候有一个良好的开端为使我们的企业在未来五年里有一个跨越式的发展为了我们企业美好的明天我们的战略构想是：做好五篇文章、强化四种意识、实施三大战略、实现二大目标简称五、四、三、二工程。做好五篇文章即：搞好资本运作、实现企业跨越发展；搞好市场开发、拓展生存空间；发展多种产业实现规模经营；深化企业配套改革构造科学管理体系；加强精神文明建设提高员工队伍整体素质。强化四种意识即：1、强化市场意识2、强化创新意识3、强化忧患意识4、强化致富意识。实施三大战略即：人才开发战略及时发现人才严格管理人才搞好人才培训。市场开发战略就是站稳本地市场盯住省内市场开发国内市场。科技开发战略要提高科技含量提高工作效率。实现二大目标即：严格管理讲求效益、创建一流企业。面向市场、以人为本培育一流队伍。根据这个战略构想20__年我们的基本工作思路是：深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制解放思想、更新观念、强化管理、规范运作为企业的跨越式发展注入生机和活力。,；物贸商城57万元,折旧130万元；网络公司30万元,,折旧238万元,合计:。为确保这个利润目标的实现我们要努力做好如下工作。
一、继续宣传贯彻企业的长远发展目标。企业的长远发展目标一经确立我们就要注意保持它的连续性这对于团结和凝聚员工有着十分重要的意义。宣传贯彻这个目标是我们的责任。所以要经常讲、反复讲使广大员工深刻领会其内在含义明确企业的振兴与员工受益的关系自觉地为实现这个目标而积极努力工作。要实现这个目标我们要在20__年开展四个专题讨论通过四个专题讨论要在思想观念上形成五种共识。四个专题讨论是：1、在__总部范围内开展“评头品足看自己”专题讨论活动。我们要组织员工以自画像的方式对照周边地区特别是一些专业市场进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较肯定长处查找不足特别要找出我们__总部在思维方式、思想观念、行为****惯、致富理财能力等方面的缺陷和差距。
2、在总部内要开展“面对新的一年我们怎么办”的专题讨论活动要组织全体员工认真研究和理解我们__总部未来几年的战略构想和发展规划拿出部门每个人的具体实施办法为完成__总部20__年的工作打下坚实的思想基础。
3、在总部机关中开展“该干些什么”、“少管些什么”专题讨论活动明确机关在市场经济条件下职能的定位和运行规则去掉官僚主义特权行为为__总部的经济发展多做贡献。
4、在全体员工中开展“求富闯路”专题教育活动进一步增强市场经济意识和路在人闯、业靠人创、事在人为的观念激励全体员工人人投身市场人人自主奋斗营造全体员工闯市场的新格局新风貌。（具体事宜办公室安排）。通过四个专题讨论要在思想观念上形成五种意识一是树立进取意识要打破不思进取、小进即满、小富即安的小农意识。要清醒的认识我们和其它先进企业的明显差距探索缩小差距的思路和措施牢固的树立拼博进取、超常规发展的信心和理念全面激活加快发展的内在活力形***人思进人人求富的氛围。
二是