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岗位胜任力评估.docx

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文档介绍

文档介绍:Lele was written in 2021
岗位胜任力评估
岗位胜任力核心能力要素:
核心要素:
创新能力、学习发展、绩效导向、解决问题、团队合作、培养他人、进取心、组织认同、沟通协调、表达能力、信心。
专业能力要素:
市场要素:
市场分析、市场导向、计划制定、以客户为中心、信息分析、沟通协调、策略性推销技能、弹性与适应、自我控制、公关能力、人际交往
技术要素:
技术应用能力、专业化、业务操作技能、分析判断、前沿追踪、关注细节
管理要素:
全局观念、计划制定、排除疑难、授权、激励、指导与监控、沟通协调、制度优化
岗位胜任力模型等级:
能力素质等级
具体描述
1
初级★
在他人帮助下可以展开与此能力相关的业务
2
中级★★
能熟练、独立进行工具操作或运用掌握知识完成一般复杂任务
能认识到在应用该能力时可能遇到的风险和机会
能在做出决定时参考自己在该领域以往的经验
能在做出决定时参考自己在该领域以往的经验
3
高级★★★
能应用该能力处理富有挑战性和复杂的任务
能指导小范围的团队应用该能力
4
专家★★★★
能被征询意见、解决与该能力相关的复杂技术问题
能够对所掌握的知识、流程或工具提出战略性的建议或作出调整
能对事物的发展趋势及潜在问题有足够的预见性和洞察力
岗位胜任力模型:
素质维度
能力素质
等级
素质维度
能力素质
等级
核心素质
客户导向
★★★
核心能力
沟通能力
★★★
团队协作
★★★
成就导向
★★★
勤奋踏实
★★★
自我驱动
★★★
稳健创新
★★★
学习能力
★★★
专业能力
互联网相关知识
★★
专业素质
计划组织能力
★★★
企业管理知识
★★★★
督导能力
★★★
战略管理知识
★★★
影响力
★★★
战略定制能力
★★★
风险防范能力
★★
团队管理能力
★★★
企业文化建设能力
★★★
管理能力
分析决策
★★★
总经理助理
推动执行
★★★
团队管理
★★★
自我管理
★★★
素质维度
能力素质
等级
素质维度
能力素质
等级
核心素质
客户导向
★★
核心能力
沟通能力
★★★
团队协作
★★★
成就导向
★★★
勤奋踏实
★★★
自我驱动
★★★
稳健创新
★★★
学习能力
★★
专业能力
人力资源管理知识
★★★★
专业素质
人才培养
★★★★
企业管理知识
★★★★
督导能力
★★★
行政管理知识
★★★
展望力
★★★
劳动经济管理知识
★★★
组织协调能力
★★★
团队管理能力
★★★
谈判能力
★★★
管理能力
分析决策
★★
企管经理
推动执行
★★★
团队管理
★★★
自我管理
★★★
素质维度
能力素质
等级
素质维度
能力素质
等级
核心素质
客户导向
★★
核心能力
沟通能力
★★
团队协作
★★★
成就导向
★★
勤奋踏实
★★★
自我驱动
★★
稳健创新
★★
学习能力
★★
专业能力
人力资源管理知识