工厂员工绩效评价表精编.docx

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工厂员工绩效评价表精编
电子厂普通员工2012月上半年度绩效评价表
姓 名
职位和入职时间
评 价 人
生 产 部
评价区间
2012年 元 月 至 2012 年 六 月
评价尺度及分数
优秀（10分） 良好（8分）
一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评 分
本栏平均
权重系数
工作业绩
（10分）
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。
40%
（10分）
仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
（10分）
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
（10分）
与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
工作能力
（10分）
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。
30%
（10分）
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
（10分）
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。
（10分）
对担任技术相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。
（10分）
是否具有学识、涵养，可塑程度。
（10分）
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。
工作态度
（10分）
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。
30%
（10分）
严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
（10分）
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
（10分）
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
（10分）
是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。
评价得分
Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 分
出勤及奖惩
（奖扣分）
Ⅱ 出勤：迟到、早退 次× + 旷工 天×2 +事假 天× +病假 天
×= 分
Ⅲ 处罚：警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅳ 奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总 分
Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分
评价等级
□A．90分以上 □B．70∽89分 □C．40∽69分 □D．40分以下
评价者意见
经理评价: 生产主管评价: 组长或拉长签字:
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