文档介绍：LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
***管理制度
1 目的
确保***管理规范化、流程化、信息化，降低生产成本，提高加工效率。
2 范围
适用于制造供应中心所有***。
3 职责
工艺院负责***定额管理，***费用统计分析，年度***费用考核，特殊***的定制。
制造部负责申购、使用维护***。
计划采购部负责按计划采购***、库存***管理及废旧***处理。
质量部负责***入库质量检验。
财务部确认***费用、生产产值的统计报表。
人力资源部负责执行考核。
4 术语
常用***
经常使用于现场加工的***，见《常用***规格表》；常用***分为易损耗类***与不易损耗类***。
指使用寿命较短，容易磨损至无法使用的***，包括：钻头、丝锥、刀片、压刀片用螺钉、垫片、焊接车刀、焊接刨刀、整体立铣刀、焊接式三面刃铣刀、铰刀。
指使用寿命较长，加工中不易磨损的***，包括：镗刀（不包含刀片）、强力铣夹头、钻夹头、有扁尾模式刀柄、无扁尾模式刀柄、丝锥夹头刀柄、莫氏钻夹头、各种接长杆、可转为车刀杆、可转位铣刀、铣刀刀柄。
5 工作内容
申购
使用部门（制造部）填写需求单→定额部门（工艺院）审核→使用部门（制造部）领导批准。申购***尽量选自《常用***规格表》。
库存管理
领用
使用部门（制造部）填写需求单→（制造部）现场***工程师审核→使用单位领导批准
现场使用管理
6 考核细则
工艺院根据历年产值与***费用进行统计分析，确定年度***消耗定额，制定百万元产值的***费用。
工艺院每半年统计产值与***费用，形成年度百万元产值***费用报表，年中通报半年统计结果。
新增设备配置的不易消耗类***费用单独核算，不纳入考核。
根据年度***费用及***定额，工艺院进行统计分析，财务部确认报表数据，由人力资源部对制造部进行奖罚，具体按表格执行：
系数K=年度实际费用/年度定额费用；
年度定额费用=年度产值*每百万元产值***费用/100；
年度实际费用为全年的***采购费用；
统计完成后，节约进行奖励，超额进行考核；
K
奖罚金额/万元
≥K＞
考核（40%*年度实际费用-38%年度定额费用）
≥K＞1
考核50%*（年度实际费用-年度定额费用）
K=1
不奖罚
1＞K≥
奖励50%*（年度定额费用-年度实际费用）
＞K≥
奖励（38%*年度定额费用-40%*年度实际费用）
非正常损坏***，进行惩罚；
——***价值＞1000元，按原价值5%～10%考核
——***价值≤1000元，按原价值15%考核
——隐瞒不报或私自处理，按***原价值30%考核，无法找到责任人，由机台或班组承担。
采用新工艺或改进加工参数提高工作效率、降低***成本，按合理化建议进行奖励。
7 附件
附表一《制造供应中心***费用统计考核表》
附表二《常用***规格表》；
附表三《机床常用配置规格表》；
附表四《统一管理***明细》；
附表五《易消耗类***安全库存》；
本标准由制造供应中心归口管理
起草部门：工艺技术研究院
主要起草人: 武胜圈
审核：张静
批准：康彦君
序号
日期
实际***费用/万元
生产产值/万元
超额或节约费用/万元
奖励金额/万元
考核金额/万元
考核部门
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计：
附表一制造供应中心****年***费用统计考核表
编制（日期）：审核（日期）：财务会签（日期）：批准（日期）：
附表二《常用***规格表》
车削常用***规格表
序号
描述
物质名称
规格型号
物质编码
品牌
配刀片/附件
1
手动夹紧单元
C6-LC2080-93140
山特维克
2
外圆车刀
90度外圆切削单元
C6-DCLNR-45065-12
山特维克
CN12
3
C6-DCLNL-45065-12
山特维克
CN12
4