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员工关怀实施提案.ppt

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员工关怀实施提案.ppt

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文档介绍

文档介绍:员工关怀实施提案
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目 录
一 员工关怀的核心意义
二 员工关怀需求分析
三 员工关怀方式分类
四 员工关怀对象分类
五 员工关怀实施计划
六 员工声音
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什么是员工关怀?
——员工关怀是公司“以人为本”核心理念的集中体现,是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。
为什么要关怀员工?
——培养出更加阳光愉悦的员工心态;
——营造出更加和谐融洽的团队氛围;
——提升团队的凝聚力、创新力和执行力,推动企业战略目标的实现。
把员工当作家人一样来关怀…….
一. 员工关怀的核心意义
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员工关怀要达到的效果是什么?
——员工敬业,客户满意,企业发展。
关怀员工四大原则:
——大处着眼,小处着手;
积极主动,创造满意;
用心用情,融入点滴;
承诺必行,忌走形式。
一. 员工关怀的核心意义
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目 录
一 员工关怀的核心意义
二 员工关怀需求分析
三 员工关怀方式分类
四 员工关怀对象分类
五 员工关怀实施计划
六 员工声音
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员工沟通日
日常观察与反思
员工座谈
问卷调查
网络调查
……
员工关怀需求调查
运用的工具方法
通过观察与反思,发现员工需求;要透过现象看到本质,深入了解问题背后的问题,才能从根本上解决问题。
利用座谈、头脑风暴,集中了解民意、抓住问题重点
定期进行,制定不同的主题和形式,利用这种主动型管理工具和沟通渠道,发现问题,寻求解决办法。
通过问卷调查,收集潜在需求,深入分析问题根源
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关怀实施:选择合适的方式方法,在恰当的时机,对团队及特殊员工进行关注与关怀;并观察状态,自我反思,及时调整。
需求分析:了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,确定整体改善的思路与关键点,制定针对性关怀方法。
环节2: 关怀实施
环节1:需求分析
两大关键环节
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目 录
一 员工关怀的核心意义
二 员工关怀需求分析
三 员工关怀方式分类
四 员工关怀对象分类
五 员工关怀实施计划
六 员工声音
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目的:指导 依据 工具

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目 录
一 员工关怀的核心意义
二 员工关怀需求分析
三 员工关怀方式分类
四 员工关怀对象分类
五 员工关怀实施计划
六 员工声音
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