文档介绍：全国一级建造师《建设工程项目管理》综合测试题
1Z201000 建设工程项目管理概论
1Z201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务
项目管理核心任务是(C)
B. 质量控制 C. 目标控制
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划,以使项目的(ACD)得以实现。
B. 安全目标 C. 进度目标
(C)的项目管理是管理的核心
B. 施工方 C. 业主方
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是(D)
B. 对立的 C. 统一的
.建设工程项目的全寿命周期包括项目的(ABC)
B. 实施阶段 C. 使用阶段 E. 竣工验收阶段
.项目管理中最重要的任务是(D)。

.工程项目总承包方的项目管理主要服务于( B、E )。

1Z201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务
我国推行建设工程监理制度的目的是( A、B、D )。

建设工程监理的依据是(ABCD)。
A. 国家批准的工程建设项目文件
B. 有关工程建设的法律法规
C. 工程监理合同
D. 工程建设合同
E. 遵循守法、诚信、公正、科学的准则
必须实行监理的建设工程包括(BCDE)。
A. 国债建设工程
B. 大中型公用事业工程
C. 国家重点建设工程
D. 成片开发建设的住宅小区
E. 利用国外政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(C)。
A. 代理关系 B. 法律关系 C. 合同关系
从事工程建设监理活动,应当遵循的准则包括(ABCD)
A. 守法 B. 诚信 C. 公正 D. 科学 E. 有偿
我国的工程建设监理属于国际上的( C )项目管理的范畴。
A. 施工方
工程监理单位承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担(P5)。
A. 连带赔偿责任 B. 连带违约责任 C. 共同法律责任 D. 共同赔偿责任
1Z201030 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具
下图所示的组织结构属于(P6)。
A. 线性组织结构 B. 职能组织结构 C. 矩阵组织结构
D. 不允许多重命令 E. 是一种传统的组织结构模式

有两个指令源的组织结构模式是( A )。

矩阵组织结构的特点包括( A、D )。

,指令路径有时过长
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的(P6)
A. 逻辑关系 B. 指令关系 C. 组织关系
.( D )属于动态关系。

工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的(P6)
A. 逻辑关系 B. 指令关系 C. 组织关系
控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是(P7)。
A. 管理措施 B. 组织措施 C. 经济措施
项目结构图是一个组织工具,它通过(B)的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 网络图 B. 树状图 C. 横道图 D. 关联图
1Z201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制的方法
建设工程项目管理规划属于(P12)的范畴。
A. 总承包方项目管理 B. 业主方项目管理 C. 设计方项目管理 D. 施工方项目管理
.建设工程项目管理规划涉及项目的( B )阶段。

建设工程项目管理规划应由(B)负责编制。
A. 咨询工程师 B. 项目经理 C. 监理工程师 D. 承包商
1Z201050 掌握建设工程项目采购的基本模式
国际上业主方项目管理的方式不包括(P13)。
业主方自行管理 B. 业主方委托项目管理咨询公司管理
C. 业主方委托总承包方管理 D. 业主方委托项目管理咨询