文档介绍：述职报告石少波 2012-10-25 永宁煤焦集团煤炭管理公司煤炭管理公司转正述职会议一、个人简历一、个人简历二、试用期间的工作情况二、试用期间的工作情况三、下一步工作打算三、下一步工作打算述职报告 2 一、个人简历本人石少波,山东邹城人, 1965 年 11 月出生,现年 47 岁,本科学历,工程师职称。 1987 年7月毕业于泰安煤炭工业学校采煤专业,后在山东矿院函授学习。分别在山东兖矿集团东滩煤矿、济宁三号煤矿;山西金晖集团万峰煤矿、山西煤运集团能源投资开发有限公司等煤炭企业工作,从事煤矿通风管理工作 26 年,有从事高瓦斯矿井 5年的工作经历。 2010 年至今是太原煤炭局专家组成员。 2012 月 13 日到公司从事通风管理工作。煤炭管理公司转正述职会议 3 ? 1、积极组织业务培训,提高通风人员的技术素质?业务培训是职工获得知识的最佳方式,为此,七、八两个月之内组织了三次通风专业培训,一是 7月份瓦斯鉴定工作前,对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训,此次参加培训的人数 15人。二是 8月中、下旬利用 8个下午的时间,对三个矿的 40名瓦斯检查员进行了培训;三是对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共 11人,进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训。通过以上的业务培训,使通风专业人员的通防知识有了进一步的提高,为今后的工作奠定了一定的知识基础。煤炭管理公司转正述职会议二、试用期间的工作情况 4煤炭管理公司转正述职会议 2、召开通风会议,统一通风专业人员的思想为了使全公司通风管理人员进一步统一思想,更好地为矿井安全生产服务。为此, 7月23日组织召开了一次通风专业会议。会上理清了工作思路,明确了工作目标,总结了工作成绩,指出了各矿通风工作中存在的问题和不足,促进了各矿通风工作的相互提高。同时,也使各矿通风管理人员统一了思想,转变了观念,增强了干好工作的信心和决心。目前, 通风专业例会已形成制度,并分别于 7 月23日、 8月26日召开了两次会议。 5 3、深入现场抓薄弱环节在井下看到瓦斯检查员对瓦检器的操作不熟练,读数不准确。针对这一情况,我经常到现场有意识地调光瓦的读数窗,让瓦检员读数,对于读数不准确和不会读数的瓦检员我手把手地教他们。同时,我还到矿上参加通风科的班前、班后会,解答瓦检员提出的有关光瓦读数出现负值、回风隅角具体位置等问题。井下遇到砌筑风门的职工,指导他们怎样砌筑才能达到标准和质量要求。通过这些活动,有效地带动了通风专业的技术和管理人员,找管理中的薄弱环节、突破口和切入点,使通风管理变的井然有序。 6 ? 4 、优化通风系统,合理分配风量?通风系统要力求简单、可靠稳定。目前各矿风桥较多,漏风较大,有效风量率偏低。鉴于这种情况,我提出了稳定通风系统,减少内部漏风的办法。对于风流要做到分风早、合风晚。通风设施要尽量减少,能在源头上控制风流的,就不要在分支上控制。以减少因风门带来的通风阻力的增加。在风量方面尽可能做到大小适中。鉴于矿井瓦斯涌出量小,温度较低,煤层又属于Ⅱ类自燃,风量不易过大。炮采面不超过 400m 3 /min ,综采工作面不超过 600m 3 /min 、综放工作面不超过 700m 3 /min ,一次采全高工作面风量不易超过 900m 3 /min 。上述观点已经形成共识,正在逐步贯彻中。 7 5 、简化通风报表格式,减少报表种类由于以往的通风报表格式繁琐,上报的种类较多, 与现场实际相差较大。根据实际需要将通风报表中重复的部分做了合并,简化了报表格式,报表数量也由原来的16种减少到现在的 7种。(主要报表有:配风计划; 瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。能用邮箱上报的报表或资料,绝不用文字上报,这样既减少了矿上的负担,也避免了纸张的浪费。对上报时间和报表质量也做了要求, 上报公司的各种报表,必须真实,有矿各级领导的签字。 8 6 、制定“一通三防”质量标准化达标方案,组织质量标准化检查验收 (1) 严格执行通风质量标准化标准,是干好通风工作的前提和保障,只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位,才能保证通风安全可靠。根据公司目前的现状和各矿的实际情况,制定了“一通三防”质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长到另一个矿进行通风质量标准化达标检查。检查采取井下现场和地面资料分开检查的形式,检查完后召开汇报会,评定矿井质量标准化得分,同时,把检查存在的问题以文字的形式向通风部门反馈,对质量标准化达标工作起到了推动作用。煤炭管理公司转正述职会议 9 (2) 为把通风质量标准化达标工作的基础打牢、夯实, 7