文档介绍：外联部下半学期计划
1、干事的招新
部门打算招进新的干事，竭尽所能做到分工明确，各司其职！按 照招的人数分配组数，以3人为一组为宜，并且尽量在前几周让干事 熟悉工作的流程，同时干事不仅要有工作能力，而且对学****和工作能 分主次，能明确进学生会的目的性。
2、 整顿内部秩序
上学期部门的做事效率不高，同样我们开会不固定，无法和干 事及时的沟通，例会每个干事都有参与，但是会议的效率和效果都不 高，为提高效率，可以采取开完一次例会，抽取两名或以上干事写一 份例会感想，并且让大家总结一下在前段时间拉赞助时遇到的难题以 及提些好的建议，以此来提高例会的目的性和团队的沟通。开会时间 地点以短信的形式发给干事，不能到场的要跟上级请假。要严格要求 干事多做批评与自我批评。及时了解和发现干事的情况，对工作消极 的，没有做好本职工作的对其进行交流。
3、 强化服务意识
外联部成员要发扬吃苦的精神，做各部门活动开展的主力军，为 系活动及部门活动的开展提供强有力的经济基础。
4、 各部门增强交流与合作
我觉得多组织几次学生会全体成员的活动，来增强学生会成员 之间的认识和了解。根据我们外联部工作的性质，在平时我们部门 就经常在外面，和大家的交流也就显得比较少，所以建议可以开展活 动让大家有更多交流的平台。
5、 增强部门内部的团队合作以及交流
我觉得适时地开展部门干事一起活动（如出游、聚餐等等），这样 既可以增加部门的凝聚力，同样可以让大家更加了解彼此，做事更加 有默契。
6、 对其他部门的建议
各部门在需要多少赞助时，最好提早半个月的时间告知；
在安排活动时，各部门之间可以相互沟通一下，然后来安排活动
的时间，从而也可以缓解青协及外联部的压力；
纪检部的活动建议可以延长活动的时间，同样可以跨学期，这样 也可以助于下半学期干事能力的培养（通常到了下半学期，外联 部就属于空置的状况，如果可以延长，就可以增加经费的积累）。
7、 部门做得不足的地方
上学期的赞助没有拉到位；
副部与干事及干事与干事之间沟通的次数不多；
干事参加的活动比较多，小组无法统一一起去；
给干事规定的任务太重。
8、 改进措施
督促干事的进度；
增加沟通的次数；
干事之间的时间无法统一的话，就让有时间的干事在他们有空的时 间段去拉赞助，同样的给他们规定每半个月的任务，不要太多。适
应角色转变，扎实开展团的工作
共青团铁东区委书记的述职报告
2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一 年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立 足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、 理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和 提高。总的来说，收获很大，感触颇深。
一、以德为先，进一步提升个人思想素质
过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部 的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想 素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一 个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委 各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活 中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做
到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自 己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率