1 / 4
文档名称:

劳工和谐企业申报材料.doc

格式:doc   大小:17KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

劳工和谐企业申报材料.doc

上传人:raojun00002 2021/5/25 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

劳工和谐企业申报材料.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:劳工和谐企业申报材料
一个优秀企业的存在,是不断战胜竞争对手和自我,不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新,企业才能赢得市场,创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础。而这一思路的实现,与公司领导企业战略和企业日常管理密切相关。十几年来,东宝五金厂坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标,在产品质量上严格控制,科学管理,积极创建和谐企业。
一、公司坚持以人为本,大力推行民主机制,促进制度创新,取得了显著的成效。
公司领导深刻意识到,在劳动密集型企业中,人是第一位的。所以公司大力推行以人为本的发展策略,积极发展和谐发展意识。确定了建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原则,全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度,增加了激励机制,激活了工作动力。公司在以前的管理方案基础上进一步细化,把全面经济责任制细化到岗位,经济核算落实到人头,推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配的效益考核、培训教育等制度。通过效益考核,极大地调动了一线员工的工作创新积极性,促进了员工的操作技能的提高。公司通过推进各方面的制度创新,企业各方面工作都都取得了显著成效。 公司奉行厂务公开原则,重大事项员工积极参与决策。公司领导层廉洁奉公,严于自律,在员工中产生了较大的教育影响,很好的起到了模范带头作用,树立了良好形象和较高的威信。
二、企业管理规范,党、团、工会及企业文化组织健全。各部门之间积极配合,工作气氛活跃,能较好的发挥各自的职能作用。
公司对内部管理致力于规范化和现代化,营造了良好的管理氛围,赢得了世界著名品牌adidas、YKK等授权于本公司定点生产。公司在不断发展的同时大力推进企业品牌文化建设,积极树立“陆氏钮扣”品牌,出新产品,打新款式,努力赢得广大消费者的厚爱。进一步增强了企业的市场生存能力和市场竞争能力。公司内部各部门在工作上互相配合,遇到困难往往共同研究解决,营造了良好的工作氛围。各部门在互相配合的同时又较好的发挥了各自的职能作用,为整个企业的和谐运作起了积极推动作用。
三、讲究诚信友爱,注重维护员工的合法权益,保障员工的工作、生活,积极维护企业的安定有序。
公司一贯秉承诚信友爱的良好作风,十分注重维护员工的合法权益。公司生产规模的不断扩大,给社会提供了一大批就业机会,有效地保障了员工的工作和生活,为维护企业和社会的安定有序作出了积极贡献。
四、公司注重资源节约型、环境友好型企业的建设,积极治理环境污染,努力营造整洁、优美的厂区环境。
公司大力开展清洁生产,先后投入200多万元对老旧设施进行改造和更新。公司在节约资源方面取得明显成果的同时,不忘搞好环境建设。优美的外部环境是企业形象的缩影,为了保证厂区环境能持之以恒的保持好,公司不遗余力的加大治理环境污染的力度,并已取得显著成效。