文档介绍：管理学原理
第一讲 导论
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参考书目
斯蒂芬·P·罗宾斯，《管理学》，中国人民大学出版社 周三多，《管理学》，复旦大学出版社  项保华，《战略管理——艺术与实务》，华夏出版社
斯蒂芬·P·罗宾斯，《组织行为学精要(原书第7版)--MBA教材精品译丛》，***出版
薛华成，《管理信息系统》三版），清华大学出版社 
德鲁克，《管理：任务、责任和实践》，中国社会科学出版社，1987。 西蒙，《管理行为》, 北京经济学院出版社,1988
圣吉，《第五项修炼: 学****型组织的艺术与实务》, 《第五项修炼续集》。 
亚当斯密《国富论》
斯蒂格利茨《经济学》等
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为什么要学****管理？
只懂技术不懂管理的人才是三流人才，
只懂管理不懂技术的人才是二流人才，
既懂管理又懂技术的人才是一流人才。
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观念的转变
学会思考—知识分子的独立思考
开阔思维
掌握一些基本方法
以后学好管理的其他课程
使自己生活的更幸福
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管理的真谛
1、头头该不该出去吃喝玩乐？
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答案：很难说
用***请自己，是以权谋私。
为了吃喝玩乐放弃原则，是损公肥私。
为了工作上的事，不想吃也得吃，不愿喝也得喝
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困惑
为什么为了工作上的事就要去吃喝？
为什么是头头们去吃而不是我去吃？
理论依据
任何一个组织都是一个社会存在体，为了取得各方面的理解与支持（这是一个组织开展工作的前提），需要加强与各方面的沟通。吃喝玩乐是一种较好的沟通手段。
在一个组织中，只有高层管理者可以代表这一组织，因此，与外部的重要沟通工作由高层管理者承担。
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管理第一招：很难说
面对一个管理问题，应该如何回答？
肯定的回答——业余水平，经验管理
首先说很难说——入门了，懂得了管理对象的多样化、管理环境的多变性，知道要具体问题具体分析。
最终知道应该怎么说——职业的，能够根据具体情况，运用管理知识，作出正确决策。
管理学：传授具体问题具体分析的思维和方法。
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管理第二招：统统摆平 在通常情况下，人们****惯于采用“非此即彼”的思维方式。 而有效的管理强调要采用“兼容并蓄”思维方式来取得各方面之间的协调，以更好地实现尽可能高或多的目标。 所谓协调就是将表面上看来似乎是矛盾的两个方面有机地加以统一，同步和谐。
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管理第三招：关键在于“我是谁” 在管理过程中，影响目标实现的因素是多种多样的。而且，进入到21世纪以后，我们面对的是一个不断变化的世界。 在这样变化的不可控的环境中，我们能够主动加以把握是只有我们自己。 因此，面对问题、面对变化时，要从认识自我，改变自我从手，寻找应对的策略。
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