文档介绍：安
全
目
标
管
理
制
度
2018 年 01 月
安全目标管理制度
1、为了建立自我约束、自我激励机制，促进安全生产工作，根
据国家有关《法律》、《法规》和《爆破安全规程》 ，制定本制度。
2、安全生产工作实行目标管理。规划爆破施工安全生产，制定
年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。
3、项目经理对项目部的安全生产目标负责，实行民主管理，采
取相应的安全、技术和组织措施，鼓励职工参加安全目标管理工作。
4、依据国家有关安全生产法律和政府对安全生产工作的要求，
项目部每年应制定安全目标管理计划，内容包括：
⑴企业的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求。
⑵年度安全管理目标。
⑶保证完成安全生产目标的安全、技术和组织措施。
⑷安全目标管理的实施、考核和奖惩。
5、纳入年度安全管理目标计划的安全管理目标包括：
⑴事故死亡人数；
⑵千人负伤率；
⑶工日损失；
⑷设备完好率；
⑸工程质量；
⑹设备和财产损失；
⑺安全教育与培训；
⑻遵章守纪，制止“三违” 。
6、各项管理目标值不得低于国家有关法规、政策规定和政府主
管部门对安全工作的要求，没有规定的，不低于本年计划水平。
7、制定和落实年度安全目标管理计划，项目部与班组以签订合
同或责任状等形式，将各项安全管理目标层层分解落实， 并制定季度、
月份安全管理目标，逐级按季、月考核。考核内容包括：
⑴承诺的安全管理目标完成情况；
⑵班组安全管理情况；
⑶安全生产责任制执行情况；
⑷遵章守纪、制止“三违”情况。
8、项目部鼓励职工参与安全目标管理，对完成安全管理目标的
班组或个人给予奖励，具体条件是：
⑴完成考核期内的安全管理目标；
⑵履行安全生产责任制规定职责，无重大“三违”行为。
9、年度、季度、月份安全管理目标考核，实行单项打分，综合
考核，一票否定的办法，即将队、班组承诺的安全管理目标各赋一定
的权值，满分 100，出现死亡、重伤事故，年度不得奖。
10、平均每月奖励标准按工种在安全生产责任状中规定， 月考核，
月兑现。
雪峰爆破工程有限公司
安
全
隐
患
排
查
与
整
改
制
度
2018 年 01 月
安全隐患排查及整改制度
1、项目部应按照有关法律、法规和规定，对爆破现场、库房、
生活区隐患进行排查，不断加强安全管理，及时消除事故隐患，促进
安全生产。
2、项目部应成立隐患排查治理机构，每周一次定期对本单位安
全生产中的各种隐患进行查处。
3、隐患排查的内容：
⑴检查项目部落实国家有关法律、法规、规程、措施情况。
⑵检查项目部是否树立“安全第一，预防为主、综合治理”安全
方针的思想，是否将安全放在生产首位。
⑶各项规章制度是否健全、适宜，内容是否符合要求，是否处于
执行状态，安全生产责任制是否落实。
⑷安全管理保障体系是否满足管理需要， 并发挥作用。职工是否
树立了安全生产意识，是否形成了全员参加的安全管理网络。
⑸作业场所是否存在环境、物的不安全状态和人的不安全行为，
是否落实隐患治理措施。
4、日常安全隐患排查：
⑴按照“谁主管谁负责”的原则。项目经理、爆破队长、技术人
员要经常深入爆破现场进行检查， 及时解决分管范围内存在的安全问
题，消除隐患和制止人的不安全行为。
⑵现场负责人、作业人员，必须经常对作业环境、设备、安全设
施进行认真检查， 发现问题及时解决， 或及时向项目经理和有关负责
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