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半成仓储作业管理规定.xls

上传人:yuzonghong1 2016/6/8 文件大小:0 KB

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文档介绍:? 深圳市方向电子有限公司程序文件文件名称:原材料仓储作业管理规定文件编号:制订:审核:审批:版本号:总页数:生效日期:发行日期: ?深圳市方向电子有限公司文件名称原材料仓储作业管理规定制订/修订日期文件编号版次页数文件修订履历修订者修订页码变更后版次修订内容修订日期生效日期 ?深圳市方向电子有限公司文件名称半成品仓储作业管理规定制订/修订日期文件编号版次 A0页数 目的对本公司半成品入仓、出仓进行造当控制,防止品质发生变异,确保进料、出仓的数量与品质满足生产的需要。 适用范围适用于本公司生产的半成品。 职责 :负责负责半成品生产指令、发放指令的下达。 :负责对半成品的入库接收、保管以及发放工作。 :负责半成品的入库、放发点收工作。 :负责半成品的品质检验工作。 定义:无 5. 作业流程图: 如附件。 工作内容 生产指令的下达 计划员根据订单与生产情况,于每周二制订《周生产计划》,经PMC 主管确认后签发至货仓单位,仓库单位根《周生产计划》评估库存物料状况,确保帐物的准确;临时插单按《生产调度单》处理。 计划员根据生产情况,于生产前一天将次日要生产的《领料单》做系统审核,扣完库存后呈交货仓单位,以便备料发料准备。 半成品的发放。 仓管员接收到计划员的《领料单》后,根据不同生产单位进行统计汇总,结合系统库存状况,按照《先进先出管理办法》的规定,以先进先出为原则进行备料。 仓管员备好料后及时在《产品库存记录卡》做好记录,随时检查卡上数据与实物是否相符,并由搬运工搬运物料至备料区并通知制造部各课物料员做物料交接工作. 制造部各课物料员依据《领料单》在备料区与仓管员办理交接手续,发现有误由仓管人员重新备料并说明原因,无误后在领料单上签名,并各自取得相应联单. 制造部各课因异常原因需补料时,物料员必须持系统《超领单》,并注明超料原因,《超领单》需经物控各课主管或以上领导审批,PMC 确认后方可领料,领料方式参照 - 作业. 表单的保存与分发:货仓文员将当天的单据分散或集中分发送达相关单位. 仓管员按<<送货单>>核对大件箱数是否有误,再按 5%至10% 比例抽查单包装数量,在抽查时可借助电子称、磅秤、地磅等适用工具对来料进行详细抽点,如为贵重物品必须全数清点,如有少数等异常现象则再加大比例抽样. 加大比例抽样后,计算出包装不足的平均数量,然后计算出总的包装不足数量,通知采购与供应商同时现场确认,开出《物料异常报告》<<送货单>> ?深圳市方向电子有限公司 如无异常则可签收供应商之送货单,并加盖“来料暂收章”,做好点检记录,并将<<送货单>>转交仓库文员进入 ERP 一般物料验收时间 2小时,急料为一个小时,特急物料为 30分钟. 帐务录入作业 仓库文员收到仓管员的<<送货单>>后,依系统<<采购单>>, 核对供应商的<<送货单>>的料号、品名