文档介绍：一、工程项目概况 1 工程项目名称新建铁路 JL-X 标段三电迁改工程。 2 工程项目地点、组成及规模新建张家口至唐山铁路 ZTJL-4 标段, 管段里程为:自 DK402+525 至迁曹 K113+900 ,线路长度 ,位于唐山市境内,北起遵化市,向东南方向依次经过丰润区、丰南区、滦南县、唐海县,至曹妃甸北站站前(迁曹 K113+900 )。对应施工标段为 ZTSG-7 标段( 中铁十四局施工 DK402+525 ~ DK460+908 )、 ZTSG-8 标段(中交三航局施工 DK460+908 ~ QCK113+900 )两个三电迁改施工标段。 3 工程项目特点(1 )三电迁改任务量大、协调难度大。由于 JL-4 标段管段基本位于唐山市各县区境内, 沿线经济发达, 村镇、厂矿、企业密布, 电力、通信、信号等线路密集,所牵扯的地方管理部门较多,协调拆迁难度较大。(2 )三电迁改工期紧迫。由于张唐铁路属于国家重点能源重载铁路, 在确保总工期 2014 年底开通的前提下,三电迁改的工作务必按期完成,否则将直接影响总工期的实现。 4 工程项目投资总额: XX元。 5 工程项目计划工期:自 2010 年 10月 10 日开始实施,至 2011 年11 月 30 日完成。 6 工程项目质量等级: 确保全部工程达国家和铁道部现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格率达到 100 7 工程项目建设、设计、施工等单位建设单位: XXXX 现场管理机构: XXXX 设计单位: XXXX 监理单位: XXXX 施工单位: XXXX XXXX 二、监理工作范围监理工作范围为新建张唐铁路 JL-X 标段( XXXX ) 段的三电迁改施工阶段。三、监理工作内容监理管段内的工程质量、进度、投资三大控制工作及合同管理,信息管理工作和组织协调工作。四、监理工作目标监理工作总目标:质量控制程序化、进度控制形象化、投资控制合理化、信息管理网络化、合同管理科学化、关系协调法制化。具体目标如下: 质量目标:通过监理, 确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率达 100% 。进度目标:通过监理,确保工程按建设指挥部下达的工期如期完工, 确保不影响土建施工。投资目标: 通过监理,力求将工程投资控制在工程承包合同价内。安全目标: 督促施工单位建立健全安全保证体系,通过监理,力求不发生重大人身安全和设备事故。环保、水保目标: 通过监理, 力求施工符合国家和当地政府关于环保、水保的要求。五、监理工作依据 1 国家和建设部、铁道部颁布的有关基本建设的政策和法规。 2 国家和建设部、铁道部颁布的工程建设监理的各项规定。 3 国家和铁道部颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、规范、规程及管理办法等。 4 国家、铁道部批准的有关本工程的文件、技术标准及张唐铁路建设指挥部有关本工程的文件、通知和会议纪要。 5 经批准的有关本工程的设计文件(含变更设计) 、施工组织设计和技术标准。 6 建设单位与监理单位依法签订的《建设工程委托监理合同》、与承包单位签定的《铁路建设工程施工合同》及与设计单位签定的《勘测设计合同》。 7 建设、设计、施工和监理单位各方参加的联席会议纪要。 8 张唐铁路建设指挥部下达的年、季度施工计划及制定的有关各种管理细则和规定。六、项目监理机构的组织形式根据工程情况, 为提高管理效率, 拟采用直线职能制组织形式。组织机构框图如下: 七、项目监理机构的人员配备计划本标段拟配监理人员 6 人。监理站设总监理工程师 1 人、专业监理工程师 5人。监理站设在丰润区,独立建点办公。八、项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师质量控制进度控制投资控制合同管理监理工程师监理工程师总监理工程师职责: (1) 督促、检查本管段工程开工前的准备工作情况, 对一级审批范围内的单位工程开工报告进行审核,对二级审批范围内的单位工程开工报告进行审批。(2 )组织施工图设计文件复核,并对提出的优化设计方案进行研究, 向有关单位提出建议和意见。(3) 参加审查各施工单位的实施性施工组织设计并督促实施, 及时配合有关部门进行调整。对控制工程及重、难点工程的施工进度定期或不定期进行检查、督促。(4) 参加全线( 或标段) 及重点工程质量检查、评定与验收, 汇编上报分管监理标段工程质量验评报告。(5 )参加 I、 II、 III 类变更设计会审并签署意见。(6) 参与或指导监理工程师分析工程质量事故, 按有关规定程序及时处理。(7) 审查、签署本监理合同段季、年和末次验工计价表及已完工程数量表。(8 )审查、签署索赔与反索赔文件。(9 )根据监理合同组织初验工作,参加竣工验收。( 10 )协调承包单位之间、承包单位与设计单位之间的争议,督促有关单位及时解决