文档介绍：Revised by Hanlin on 10 January 2021
物业设备管理方案
设备运行维修计划
设备管理做到"三好"、"四会"、"五定"。
制定各系统的应急处理方案。
量身订做一套经济运行方案,提高运行效率,节能降耗,为上海区域五角场万达广场节约运行成本。重大会议、活动,早准备、早落实,加强值班和巡视,确保万无一失。
上海区域五角场万达广场机电设备设施特点
上海区域五角场万达广场的机电设备设施系统主要由供配电系统、中央空调系统、电梯系统、供水系统、排水系统、系统、楼宇自控系统、停车场管理系统、监控系统,整个机电设备系统的特点主要体现在:
,涉及专业面广,设备先进,进口设备多,现代高新技术被广泛应用于机电设备中,对设备管理与人员素质要求高。
,设备运行管理与维修难度大。
,分布区域广,停机影响大。
,运行时间长,运行费用高,节能降耗是本物业高效运作与管理的重要方面。
机电设备设施管理的重点和难点
、技术含量高,属智能型物业,管理的技术难度相对较大。
,各区域能耗时间不同,这给机电设备的运行管理提出了更高的要求,如何控制不同设备的运行时间,节能降耗,尽量降低运行成本,是机电设备管理工作的重点和难点。
机电设备管理的原则和目标

,坚持日常保养与性维修保养并重,使设备时刻处于良好状态。
"三好"、"四会"和"五定"。"三好"即用好、修好和管理好设备;"四会"即维修人员会使用、会保养、会检查、会排除故障;"五定"即对主要设备的清洁、润滑、检修做到定量、定人、定点、定时和定质。
。以操作人员进行日常维护保养为主,同时要求专业维修人员对出现的问题及时维修处理。
、维修。制定科学的保养,完善设备和维修登记卡片管理,合理制定定期维修计划。
,合理更新,降低设备维修费用,提高经济效益。

,确保供配电设备设施正常运行。
通过经常性养护与及时性维修,使设备设施时刻处于最佳的运行状态,延长设备设施使用寿命,提高物业的运作效益,确保机电设备完好率99%以上,设备设施零修、急修及时率100%。
加强与有关部门协调,做好重大会议、活动的设备管理
针对上海区域五角场万达广场机电设备特点及重要性,遇重大会议、活动,须做好以下工作,确保会议、活动的顺利进行。
,分工负责。
,对会议、活动中涉及的设备设施重点检查,确保安全、正常运行。
,以被急用。
,提前通知下列部门: ①与供电部门联系,将工作联系函件亲自送与供电部门,强调会议或活动的重要性,并与属同一供电线路上的外部单位协调,避免会议或活动期间进行电力负荷试验,尽量停止对其供电线路的改造工作,同时提前做好供电线路的检查工作,确保万无一失。 ②与自来水公司联系并派发工作联系函,指出会议或活动期间避免进行管道维修等不利于供水的活动。
机电设备管理维修保养方式
。操作维修人员根据日常管理经验,用听、闻、看、摸等方式,利用检测仪器、仪表对设备的关键部位进行重点检查,发现故障及时排除,并做好记录。操作人员每班至少巡视两次,维修人员每周至少检查一次。
实行机电设备的动态管理
,随时满足各种维修服务需要。
,推行例行巡视抄表检查制度,对设备运行状态实行动态技术监控。
、设备的例行保养工作外,每个维修工要求配备移动电话等通讯工具,在24小时内随叫随到,以便于开展应急抢修工作,实行动态管理。
、信息反馈等方面的相互支持和动态协作。
、畅通的沟通渠道,充分做好各项准备工作。
,制定应急程