文档介绍：建工未来五年发展规划
__天华建工集团有限公司未来五年发展规划（20__年---2021年）
第一章  引言
随着社会的日新月异国民经济的飞速发展国家在“十二五”发展规划中确定以调结构、促发展、保民生为未来五年经济社会发展主要目标。而坚持房价宏观调控不动摇是保民生的一大举措打压房价、货币从紧、限购令等政策使房地产市场陷入低迷从而建筑行业市场竞争也日益加剧形成了大浪淘沙之势。
作为一个中型建筑企业在行业竞争日趋激烈的形势下我们要想立于不败之地必须要解放思想开拓思路寻找机遇准确定位科学谋划快速发展这才是我们生存和发展的必由之路。
因此为了更好地适应瞬息万变的建筑市场正确定位公司发展战略和目标实事求是地规划公司的发展愿景充分发挥公司现有资源优势和潜力不断进行制度创新、管理创新和文化创新激励职工士气增强企业的凝聚力和竞争力促进公司稳定、健康、快速发展向大型现代化企业集团迈进。结合我公司当前实际情况制定了公司未来五年发展战略规划。
第二章  建筑市场环境及公司现状分析
一、建筑市场环境 “十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期是深化改革开放加快转变经济发展方式的攻坚时期。随着我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的不断深入基本建设规模仍将持续增长经济全球化继续深入发展为建筑业“走出去”带来了更多的机遇。
据有关报道未来50年中国城市化率将提高到76%以上城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞也预示了建筑业更广阔的市场前景。
山东是建筑大省建筑业既面临加快发展的全新战略机遇又面临着重大战略转型任务还面临着各种严峻挑战和竞争的考验。到2021年山东建筑业各项经济指标要在20__年的基础上再翻一番产业结构和市场秩序要明显改善外埠和高端市场占有率将大幅提高科技创新和资本运作能力会显著增强切实形成适应市场经济发展要求的现代产业体系基本实现建筑强省的战略目标。
从__的发展条件看“十二五”及今后一个时期我市经济社会将面临跨越发展的难得机遇。一方面省委、省政府继续加快鲁西南经济带建设和“突破__”等战略将__建设成为鲁苏豫__四省交界地区科学发展高地列入了省“十二五”规划在重大项目布局、生产要素倾斜和基础设施建设等方面给予我市重点支持这将为我市的快速发展提供强大动力。另一方面“十二五”期间我市将大力推进城镇化进程“十二五”末全市城镇人口将达到440万人“__中心城区人口规模达到100万人建成20-50万人口规模的中等城市5个城镇化率达到45%以上城市化进程将为建筑业带来较大发展空间。
从建筑市场环境看“十二五”时期仍然是建筑业发展的重要战略机遇期困难与机遇同在挑战与发展并存。
二、公司现状分析我公司成立于20__年8月9日是集建筑安装工程、建筑劳务分包、商品混凝土、物业管理、电梯安装与维护、设备租赁等经营多元化为一体的综合性企业集团。拥有房屋建筑总承包二级资质建筑劳务分包二级商品混凝土专业生产二级资质。
公司自成立以来坚持“质量管理规范技术管理先进安全管理严格服务管理到位”的管理方针和 “建精品、创一流”的质量方针大力倡导“诚信为本、客户至上”的服务理念通过拼搏进取、创新经营、科学管理使企业取得了跨越式发展施工区域遍及__建造了金都华庭、天华明珠、交通家园、天华领秀城、永和嘉园、亨达经济适用房、龙燕阳光城、__康城、牡丹新城、曹县贵都、__百货大市场、__广电中心、__汽车西站等一大批精品工程多次获得省市质量、安全奖项。天华明珠项目获得“山东省建筑施工安全文明小区”称号实现了该奖项在__零的突破天华建工品牌赢得了广大客户、行业主管部门以及社会各界的广泛认可和充分信赖。公司连年被评为__市建筑行业AAA信用企业、__市重合同守信用企业为__市建筑业协会常务理事单位。
虽然我们在一些方面具有一定的优势公司从成立到现在可以说开局良好发展势头迅猛但我们应当辨证地看待这些优势成绩的取得得益于总公司的正确领导得益于总公司丰富的项目储备。然而公司真正运作时间较短企业资质等级不高经营市场区域范围较窄产业融入现代科技含量较低；人力资源储备与企业发展需要不匹配；管理体制不完善还没有形成可以快速复制的管理模式；建筑产品品质有待提升品牌知名度不够高；没有鲜明的企业文化企业凝聚力不强；市场开拓乏力、融资难度大等这些问题都不同程度制约着企业的发展壮大。
第三章  发展目标纲要
一、企业理念（一）企业宗旨建精品工程筑美好家园。
（二）企业核心价值观同创伟业共享成功。
（三）企业精神诚信、务实、自强、卓越。
（四）企业管理理念以人为本以德治企追求卓越精益求精。
（五）企业愿景