文档介绍：第1部分概述
［这部分的目标是总结整个项目计划。］
［简要描述要做的工作。给出所有理解工作环境所需的背景。然后阐述在合同下的项 目任务。紧接着，说明项目如何组织。然后，在项目的基础上列出假设和约束。］
［说明项目的总体时间进度。包括项目中的所有主要工作，无论是你能控制的还是不 能控制的。如果你计划发布多个版本，要说明如何安排进度。］
第2部分过程计划
［这部分的目标是对用一系列称为“过程”的时间段对开发活动加以定义，也就是确 定该项目的开发将选用什么样的过程模型。］
［定义你的开发生命周期，并且简要说明生命周期的每个过程。］
［主要目标：分析问题、制作项目计划、定义接收标准、选择项目工具。］
［次要目标：寻找人员、了解客户、形成试验性的设计思想。］
［主要目标：设计操作性程序、设计支持性程序、改进项目计划、进行项目评 审。］
［次要目标：准备集成环境、建立变更管理、制作模拟模型、为下一个过程寻 找人员、准备程序员培训、出版程序员手册、初步准备系统测试、验收测试、现 场测试、建立项目资料库。］
［主要目标：详细设计/编码和模块测试、模块集成、文档建立。］
［次要目标：详细地准备系统测试、验收测试、现场测试，准备客户培训、准 备移植。］
［主要目标：根据问题说明书进行系统测试、尽可能地“实况”测试、通过非 程序开发人员测试。］
［次要目标：完成验收测试准备、培训客户、更新描述性文档、完成用户文档、 再次分配人员。］
［主要目标：执行和分析验收测试、签署正式的接收协议。］
［次要目标：完成客户培训、清理文档。］
［主要目标：协助进行数据转换、建立数据转换标准、建立全面恢复计划、定
义移植顺序、协助接入。］
［次要目标：与受影响组进行联系、支持评审过程。］
［主要目标：协助初期运行。］
［次要目标：现场测试、继续维护和调整、评价项目。］
第3部分组织计划
［这部分的目标是定义项目的组织以及责任分配。］
［说明建立组织的基本原因，画出组织内部的主要工作流程图，从问题的分析和设计 开始，包括编码、测试、制作文档和交付。］
［在每个子部分中，列出基于组织章程的部分以及每个部分的责任，然后再说明在每 个过程中组织的结构图。］
［分析和设计部：编写问题说明书、设计说明书、变更管理、数据控制、模拟 模型、制作用户文档、协作集成测试。］
［编程部：详细设计、编码、模块测试、集成测试、描述性文档。］
［测试部：制作系统测试说明书、制作验收和现场测试说明书、收集和制造测 试数据、选择和获得测试工具、建立测试资料库、安排测试资源进度、执行测试、 分析测试结果、制作测试结果文档。］
［行政部：资料管理、计算机时间控制、计划和安装终端和PC、发放程序员 手册、培训、特殊技术协助、技术联络、文档控制、报告控制、合同变更管理、 提供杂务支持、维护项目历史信息。］
第4部分测试计划