文档介绍：销售部薪资分配及绩效考核管理办法
一、目的
为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。
二、范围
适用于公司销售部。
三、薪资构成:月工资+提成+年终奖
月度薪酬结构=底薪+岗位津贴+出差补助+全勤奖

季度薪酬结构=月度薪酬结构+一个季度总回款业绩提成60％+绩效考核(业绩奖金+岗位职责奖金）
销售内勤(客服）=月度薪酬结构+一个季度跟单成功率总回款业绩提成 5 ‰+绩效考核
薪资级别对照表
项目
薪等
岗位
底薪
（试用期）
转正底薪
备注
一
销售总监
3000
3500
一、试用期内各岗位只有底薪+提成,无补助.
二、每个职级按照任务完成率和综合表现每年有1次加薪机会，表现突出者另计。空间内具体数额由总经理定.
二
销售经理
2000
2500
三
销售员
1600
2000
五
销售内勤(客服）
2000
2500
3、岗位津贴
项目级别
销售总监
销售经理
销售员
销售内勤（客服人员）
车（油)费补助
200元/人/月
150元/人/月
100元/人/月
50元/人/月
电话费补助
200元/人/月
150元/人/月
100元/人/月
50元/人/月
4、出差补助
出差补贴
销售总监
销售经理
销售员
备注
一级城市（北京、上海、深圳等）
200元/人/天
180元/人/天
160元/人/天
若当天往返的，出差补助为：广西区内南宁市地区以外的30元/天，南宁地区内的周边县份为20元/天
广西区省外出差补贴50元/人/天
二级城市(省会城市等)
160元/人/天
140元/人/天
120元/人/天
三级城市（省会以外县份地级市城市）
140元/人/天
100元/人/天
80元/人/天
注:（1）长途出差车费按正规车票实报实销，无票者不报。
提成
1、为了鼓励新员工积极性，试用期内超出销售任务的部分按照6‰算提成(试用期销售任务为2万元/月,低于2万元/月不计提成）;
2、转正后，销售人员按照以下完成年度回款金额任务的情况发放对应的奖金：
3、季度发放比列提成和方式：
业务提成与员工的工作努力程度、工作结果相关，反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。具体计算办法如下：
提成采取季度(月）计年结的办法。提成比例按照销售合同总款（人民币）采取浮动制原则(统计时间为每年的1月1日到12月31日）：
（1) 万以下，按6‰计提；
（2) 万— 万（含万），按8‰计提；
（3）万— 万（含万），%计提；
(4) 万- 万（含万），按1。2％计提；
(5）万- 万（含万),按1。5％计提；
（6）万以上按2％计提，并且公司另行额外奖励;
（7)计算方式，如一个业务人员一年销售为万并收回全部款项则其提成计算如下